中國保護(hù)消費者基金會突擊抽檢格蘭仕空調(diào)質(zhì)量超國標(biāo)

日前,"價格屠夫"格蘭仕空調(diào)通過率先全線30%大降價,實現(xiàn)"價格觸底";而2008年12月在全國9個省市地區(qū)組織"空調(diào)下鄉(xiāng)普惠大篷車"活動,搶占三四級市

10月10日，國家質(zhì)檢總局在北京公布了2004年度國家免檢產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)名單，共有489家企業(yè)的產(chǎn)品符合免于質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件，被授予免檢資格。格蘭仕空調(diào)(落地式)名列其中。這是格蘭仕空調(diào)繼2003年1月(壁掛式)后再次獲得免檢資格。

2003年sars疫情，鋼材及壓縮機(jī)漲價，2004年1月1日起空調(diào)等家電產(chǎn)品退稅率降低4％，等等，種種不利因素考驗著空調(diào)企業(yè)，可謂“多災(zāi)多難”。然而就在許多空調(diào)企業(yè)準(zhǔn)備改弦易張另謀出路的時候，格蘭仕，這個一向以“價格屠夫”著稱的民營企業(yè)卻爆了個冷門。

“太離譜了，他們居然把全系列產(chǎn)品都定位到這么低的價格上。”看著對面格蘭仕空調(diào)的“跳水價”，競爭品牌專柜里的促銷員甚為生氣。

雖然離2006冷凍年結(jié)束還有半個多月時間，但年度銷勢已基本成型，從格蘭仕空調(diào)獲悉，今年格蘭仕空調(diào)內(nèi)外銷都實現(xiàn)超過30％的增長。

空調(diào)銷售·2006年8月(下) 雖然離2006冷凍年結(jié)束還有半個多月時間，但年 度銷勢已基本成型，從格蘭仕空調(diào)獲悉，今年格蘭仕空 調(diào)內(nèi)外銷都實現(xiàn)超過30%的增長。 綜合實力是銷售增長的關(guān)鍵 2006年被很多品牌看作為空調(diào)業(yè)的寒冬，顧名思義 很多品牌的銷售成績都不盡如人意。對于如何應(yīng)對空調(diào) 業(yè)寒冬，格蘭仕空調(diào)陳曙明表示，企業(yè)產(chǎn)品、營銷、生產(chǎn)、 品牌等綜合實力的火拼是空調(diào)行業(yè)競爭關(guān)鍵。 作為空調(diào)行業(yè)的新銳格蘭仕能取得如此增長，業(yè)內(nèi) 人士認(rèn)為產(chǎn)品差異化、渠道深度分銷、營銷手段創(chuàng)新無 疑成為格蘭仕的三大殺手锏。產(chǎn)品方面，格蘭仕首創(chuàng)的 光波空調(diào)技術(shù)一直以來成為健康空調(diào)首選，而格蘭仕 2006年發(fā)動的色彩革命又為其贏得了“時尚空調(diào)彩板 王”之稱，健康、時尚的產(chǎn)品為其滿足越來越個性化的空 調(diào)需求助力不少。渠道方面，作為空調(diào)后來者的格蘭仕 則改變傳統(tǒng)的空調(diào)渠道模式，采用深度分銷

日前，素有“全球微波爐制造中心”之稱的格蘭仕放言：中山空調(diào)基地即將竣工，首期產(chǎn)能將達(dá)到650萬套，并將復(fù)制微波爐模式，將微波爐的dna克隆到空調(diào)上，將空調(diào)也做成全球第一，成為全球制造中心。消息傳開，輿論嘩然，格蘭仕是癡人說夢話?還是真人不講假話?微波爐的dna真的能在空調(diào)上克隆嗎?一百個讀者就有一百個哈姆雷特。筆者對此也有兩個另類的看法。

"格蘭仕有義務(wù)率先將虛高價格打下去,把性價比最高的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費者。""太離譜了,他們居然把全系列產(chǎn)品都定位到這么低的價格上。"看著對面格蘭仕空調(diào)的"跳水價",競爭品牌專柜里的促銷員甚為生氣。"999、888、666元的促銷手段司空見慣,1元空調(diào)在兩年前亦有之。格蘭仕不代表行業(yè)價格水平,也不具備影響

日前,格蘭仕在國內(nèi)市場又出新招——2007年10月在北京購買格蘭仕光波空調(diào)將實行整機(jī)包修12年的新政策。這種類似終身包修的條件意味著空調(diào)企業(yè)競爭模式將從"產(chǎn)品+服務(wù)"的銷售模式徹底轉(zhuǎn)變成純粹產(chǎn)品銷售的盈利模式,空調(diào)行業(yè)再次迎來新的挑戰(zhàn)!

近日,世界空調(diào)巨頭格蘭仕對外宣布啟動"圓夢之旅",與云南希望工程聯(lián)合成立愛心助學(xué)的專項基金———"壹圓夢基金",用以資助云南高考貧困考生,壹圓夢基金將通過格蘭仕"光波美夢寶"空調(diào)的銷售,由消費者、格蘭仕并聯(lián)合國美、蘇寧等各大家電賣場共同出資籌集。這是繼3月份格蘭仕微波爐公司捐贈中國紅十字基金會100萬元,在全國發(fā)起"中國紅行動"之后,格

近日,世界空調(diào)巨頭格蘭仕對外宣布啟動"圓夢之旅",與云南希望工程聯(lián)合成立愛心助學(xué)的專項基金———"壹圓夢基金",用以資助云南高考貧困考生,壹圓夢基金將通過格蘭仕"光波美夢寶"空調(diào)的銷售,由消費者、格蘭仕并聯(lián)合國美、蘇寧等各大家電賣場共同出資籌集。這是繼3月份格蘭仕微波爐公司捐贈中國紅十字基金會100萬元,在全國發(fā)起"中國紅行動"之后,格

’ ． ’’ll ! 格蘭仕喜歡價格戰(zhàn)，也善打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)讓格蘭仕從一個賣雞毛撣子的企 業(yè)變成了今天的“世界微波爐之王”?，F(xiàn)在格蘭仕又將價格戰(zhàn)用在了空調(diào)上，但 是空調(diào)行業(yè)的格局并不像微波爐那么簡單，格蘭仕的價格戰(zhàn)是否依然管用 “價格戲法， 能否格蘭仕空訶 續(xù)寫神話 格蘭仕空調(diào)終于降價了! 雖然自格蘭仕在2000年l0月份攜 20il巨資闖入空調(diào)界的時候，各大空調(diào) 廠家的老總就已經(jīng)預(yù)料到格蘭仕在空調(diào) 上一定會打價格戰(zhàn)，但是出乎意料的是 過了一年半，格蘭仕空調(diào)才第一次“明 目張膽”地降價了。 2002年2月26日．格蘭仕打響今 年空調(diào)價格大戰(zhàn)第一槍，對噴沫系列近 格蘭仕贏了，一躍成為微波爐全球第一 的巨無霸”。從今年格蘭仕的做法來 看，很明顯是要把多年以來的價格戰(zhàn)引 進(jìn)空調(diào)競爭。 說起價格戰(zhàn)在空調(diào)業(yè)也不是什么 新鮮事．

最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2009年4月格蘭仕空調(diào)零售量逆市猛增56.37%,增長幅度為行業(yè)之最。格蘭仕空調(diào)總經(jīng)理韓偉透露,從2009年1月份開始,格蘭仕空調(diào)的出貨量已經(jīng)連續(xù)5個月和2008年同比增長超過300%。格蘭仕在逆市的上揚引起了行業(yè)的極大關(guān)注。韓偉說:"我們要用事實告訴所有商家和消費者,格蘭仕空調(diào)高速增長不是偶然現(xiàn)象,更不是曇花一現(xiàn),而將是長時間持續(xù)、穩(wěn)定、高速的。格蘭仕空調(diào)肯定是整個2009冷年增長最大的品牌。"究竟韓偉總經(jīng)理的信心來源于何方?行業(yè)第一增長率的背后又有何巧妙,能否支撐其長時間穩(wěn)定增長?業(yè)內(nèi)很多人的印象中,格蘭仕從2000年宣布進(jìn)軍空調(diào)行

從格蘭仕總部了解到,五一3天格蘭仕空調(diào)銷量同比2007年增長187.24%。在五一市場整體低迷的情況下,格蘭仕創(chuàng)造這一不俗的銷售業(yè)績難能可貴。"五一銷售情況還不錯,這說明2008冷凍年度開盤以來,格蘭仕空調(diào)根據(jù)市場變化采取相應(yīng)變革的方向是對的。

空調(diào)利潤越來越薄已經(jīng)是不爭的事實，然而，主流空調(diào)廠商卻依然在不斷擴(kuò)大產(chǎn)能。5月20日，格蘭仕正式向外公布“世界最大空調(diào)基地一期工程全面竣工”，一期工程年產(chǎn)能650萬臺。當(dāng)天，格蘭仕第500萬臺光波空調(diào)下線。

或許是太激動,或許真的有許多話要講,站在絢麗的舞臺上,面對全場近3000名格蘭仕經(jīng)銷商,操著濃重河北廊坊口音的蔡衛(wèi)昌,把通常只有幾分鐘的獲獎感言變成了長達(dá)半個多小時的演講。掌聲和笑聲一遍遍響起,他的誠意和

在家電營銷中,渠道的拓展一直作為廠商發(fā)展的瓶頸。廠家自建渠道和借助大型銷售賣場一直是一對尖銳的矛盾,格蘭仕空調(diào)推行“自建渠道”的壯舉,旨在有效平衡與大型賣場之間的關(guān)系,提升自身渠道的核心競爭能力,實現(xiàn)產(chǎn)品終端銷售的快速和準(zhǔn)確,從根本上提升格蘭仕空調(diào)在同行業(yè)市場上的競爭優(yōu)勢和競爭能力。

格蘭仕空調(diào)中山基地一期工程全面竣工投產(chǎn)，500萬套格蘭仕光波空凋順利下線。據(jù)格蘭仕有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，格蘭仕空調(diào)中山基地投資近20億元，占地面積共200萬平方米，建成之后將成為全球最大的空調(diào)生產(chǎn)制造中心．空調(diào)產(chǎn)能將達(dá)到1500萬套，全部用于高端光波空凋的生產(chǎn)制造。目前，一期工程占地約40萬平方米，

2003年冷凍年度,與以往全國促銷一盤棋做法不同的是,此次格蘭仕針對全國市場進(jìn)行了細(xì)分,根據(jù)各地市場的情況,有針對性地設(shè)計了最能滿足當(dāng)?shù)叵M者需求的促銷組合,有的市場柜機(jī)降幅1000元,跌破3000元大關(guān),有的加送高價值的米納鉆表一塊,返現(xiàn)金大紅包一個,部分指定型號還贈500元優(yōu)惠券;冷靜先鋒系列分體機(jī)在大降價的基礎(chǔ)上送300元左右的優(yōu)惠券或電費。與2002年相比,格蘭仕空調(diào)2003年度的啟幕顯得格外高調(diào)。9月23日,格蘭仕集團(tuán)執(zhí)行總裁梁昭賢、副總俞堯昌分別在北京,廣州發(fā)起首戰(zhàn)號角,連同價

特設(shè)智能冰點制熱系統(tǒng) 格蘭仕空調(diào)知冷知熱

機(jī)電信息2006年第24期總第132期 2006年9月18日，奧克斯召開了“超越2007感動 雙贏”奧克斯空調(diào)金、麗、衢經(jīng)銷商會議，奧克斯空調(diào)華 東一大區(qū)總監(jiān)魚磊、奧克斯空調(diào)杭州營銷中心總經(jīng)理葉 盛峰、金華辦事處經(jīng)理董忠軍、浙江五星電器有限公司 總經(jīng)理許國軍以及金華、麗水、衢州區(qū)域市場60余名核 心經(jīng)銷商參加了此次會議。 奧克斯空調(diào)華東一大區(qū)總監(jiān)魚磊首先發(fā)言指出， 2007冷凍年度奧克斯將以領(lǐng)導(dǎo)者的角色從產(chǎn)品、渠道、 推廣、服務(wù)四大策略在華東一區(qū)及金華區(qū)域市場重點發(fā) 力，再創(chuàng)光輝業(yè)績?！濒~磊強(qiáng)調(diào)，特別是在渠道策略上，渠 道適度的扁平化，將金華區(qū)域市場工作重心向渠道傾 斜，提高渠道獲利能力。配備業(yè)務(wù)人員與經(jīng)銷商深度溝 通，加快財務(wù)結(jié)算。同 時，加強(qiáng)市場管理，加 大渠道竄貨、亂價、假 工程、抽卡等事件的監(jiān) 控和查處力度，對竄 貨、亂價行為也決不手

財政部正式發(fā)布對節(jié)能空調(diào)的補貼措施之后僅幾天,2009冷凍年度中一直在沖擊價格標(biāo)準(zhǔn)的格蘭仕空調(diào)宣布,在即將到來的空調(diào)銷售旺季中,將以能效5級產(chǎn)品的價格全力主推能效2級新品,全面淘汰能效2級以下產(chǎn)品。