中廣核湖北陽新富池風(fēng)電場工程安全監(jiān)理工作制度匯編

安全監(jiān)理制度和職責(zé)匯編 工程分包審查管理制度 一、施工準(zhǔn)備階段 （1）審核工程項目分包計劃申請，報業(yè)主審批。 （2）審查施工項目部擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全 協(xié)議，報業(yè)主批準(zhǔn)并備案。 （3）驗證施工項目部報送的專業(yè)分包商投入項目施工的人員資質(zhì)、施工機 械、工器具等，報業(yè)主備案。 （4）核查驗證分包單位項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管 理人員、特種作業(yè)人員以及施工機械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、分包合同是 否一致。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，并督促施工項目部閉環(huán)整改。 （5）督促檢查施工項目部對分包商人員的安全教育培訓(xùn)和考核情況。 （6）審核施工項目部報送的專業(yè)分包單位自帶的起重機械設(shè)備、施工機械、 工器具等的檢驗合格證明，合格后方可進場。 （7）審批施工項目部報送的專業(yè)分包單位的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、 安全施工方案或措施，并監(jiān)督實施。 （8）對施工項目部勞務(wù)

安全監(jiān)理工作制度 一、監(jiān)理部根據(jù)本工程的實際需要配備相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)理人員，以保證本工程的各項工 作能夠順利開展。 二、總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé) 1、貫徹落實本公司安全管理的方針和目標(biāo)，對本項目的安全監(jiān)理工作全面負責(zé)，并 確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)； 2、督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，成立由項目經(jīng)理負 責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織； 3、審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專 項施工方案，并簽署意見； 4、在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制 度措施； 5、審批安全監(jiān)理實施細則； 6、檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作； 7、協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場整改情況； 8、組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報、安全監(jiān)理專題報告；工程暫停令、復(fù)工報審 表； 9、參加有關(guān)單位組織的施

1 ----工程 安全監(jiān)理工作制度 總監(jiān)理工程師： 深圳市建設(shè)監(jiān)理有限公司 ----工程項目監(jiān)理部 2010年11月 2 守法誠信公正科學(xué) 安全文明監(jiān)理目標(biāo) 一、杜絕重大傷亡事故； 二、實現(xiàn)“五無”，無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)； 三、按國家建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”達標(biāo)； 四、創(chuàng)區(qū)級安全文明工地，力爭市級示范安全文明工地。 3 安全監(jiān)理工作制度 首次安全監(jiān)理交底會議制度（可與工程項目第一次會議合并進行） 工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包單位的項目經(jīng)理、 技術(shù)負責(zé)人、專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召 開首次安全監(jiān)理交底會議。 會議主要內(nèi)容： 建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定； 建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組 織機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工； 研究確定工程項目安全

1 太原市民政園區(qū)b地塊棚戶區(qū)改造 安置住房項目 安 全 監(jiān) 理 工 作 制 度 山西華太工程管理咨詢有限公司 民政園區(qū)b地塊項目監(jiān)理部 2 安全監(jiān)理工作制度 （一）責(zé)任人制度 安全監(jiān)理機構(gòu)的每個人安全責(zé)任范圍必須明確，不許出現(xiàn)責(zé)任死角 1、總監(jiān)理工程師安全責(zé)任 ⑴、總監(jiān)理工程師是監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工程師，是監(jiān)理項目安全生產(chǎn)的第一負 責(zé)人，負責(zé)監(jiān)理組安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 ⑵、在項目監(jiān)理中，要執(zhí)行安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶、審查監(jiān)理項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、腳手架工程等施工方案。按 工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)提出審查意見，經(jīng)復(fù)核合格后簽字。 ⑷、對建設(shè)部規(guī)定六種工程監(jiān)督施工單位編制專項施工方案，并經(jīng)專家組論證審 查。 ⑸、審查施工單位因采用新材料、新技術(shù)、新工藝而編制的施工方案和制定的新 操作規(guī)程。 ⑹、在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)及時下達《一般監(jiān)理隱

安全監(jiān)理工作制度——一、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度3　　二、安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度4　　三、施工組織設(shè)計監(jiān)理審查制度5　　四、安全技術(shù)措施監(jiān)理審查制度6　　五、專項施工方案監(jiān)理審查制度7　　六、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案監(jiān)理審查制度8　　七、安全監(jiān)理交底...

第1頁共2頁 安全監(jiān)理工作制度 1、在監(jiān)理項目部內(nèi)部建立起定期學(xué)習(xí)和交流制度，學(xué)習(xí)和研 究設(shè)計文件，有關(guān)安全的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，交流安全監(jiān)理工作 的成功經(jīng)驗； 2、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、應(yīng)急搶險方案審核制度。 凡是未獲審批通過的安全實施方案、專項安全方案和未建立施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的工程不得擅自實施； 3、資質(zhì)、資格審查制度。對專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì) 和特種作業(yè)人員資格證書，杜絕無資質(zhì)超資質(zhì)承包、無證施工引 發(fā)不安全隱患的存在； 4、對所發(fā)現(xiàn)的或未進行及時整改的安全施工隱患，應(yīng)在會上 確定整改措施和責(zé)任人員，并限定整改期；安全監(jiān)理工作的內(nèi)容 應(yīng)在例會紀(jì)要中明確具體的反映出來。 5、巡視檢查制度。對施工中的高危作業(yè)、未及時進行安全整 改完的部位和工序進行日常的安全巡視，并做好巡視記錄； 6、安全事項匯報制度。在發(fā)生安全事故或出現(xiàn)施工現(xiàn)場安全 管理開展不利出現(xiàn)事故苗子時

寧夏天宏工程監(jiān)理咨詢有限公司 安全監(jiān)理工作制度 為切實履行監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，做好施工階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理 工作，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建 筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的 若干意見》,結(jié)合公司實際制定本工作制度。 一、企業(yè)安全監(jiān)理責(zé)任制度 1﹑公司總經(jīng)理全面負責(zé)公司的安全管理工作。 2、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理直接承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2﹑項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工 作負總責(zé)； 3﹑監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下從事安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，認真履行 其職責(zé)； 4﹑公司總工程師分管公司安全監(jiān)理技術(shù)工作，負責(zé)工程項目監(jiān)理規(guī)劃的 審批、工程安全監(jiān)理工作中的疑難安全技術(shù)方案、措施等的審查和把關(guān)，確 保其正確可靠； 5﹑公司經(jīng)營副總經(jīng)理具體負責(zé)工程項目安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)、巡檢、監(jiān)

來賓市教育園區(qū)橋梁一期工程 安全監(jiān)理工作制度 編制： 批準(zhǔn)： 廣西雙建工程咨詢有限公司 二〇一三年六月六日 1 安全監(jiān)理工作制度 目錄： （一）、首次施工安全監(jiān)理交底會議制度 （二）、施工安全監(jiān)理例會制度 （三）、專項施工方案報審制度 （四）、危險源交底監(jiān)控制度 （五）、施工安全監(jiān)理巡視制度 （六）、施工現(xiàn)場安全檢查制度 （七）、施工安全設(shè)施、施工機械驗收核查制度 （八）、施工安全監(jiān)理報告制度 2 首次施工安全監(jiān)理交底會議制度 1．工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé)、專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開首次施工安全 監(jiān)理交底會議。 2．會議主要內(nèi)容： （1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī) 定。 （2）建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織 機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。 （3）研究確定工程

安全監(jiān)理工作制度 目錄： （一）、首次施工安全監(jiān)理交底會議制度 （二）、施工安全監(jiān)理例會制度 （三）、專項施工方案報審制度 （四）、危險源交底監(jiān)控制度 （五）、施工安全監(jiān)理巡視制度 （六）、施工現(xiàn)場安全檢查制度 （七）、施工安全設(shè)施、施工機械驗收核查制度 （八）、施工安全監(jiān)理報告制度 1 首次施工安全監(jiān)理交底會議制度 1．工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé)、專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開首次施工安全 監(jiān)理交底會議。 2．會議主要內(nèi)容： （1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī) 定。 （2）建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織 機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。 （3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工 過程中可能產(chǎn)生的的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。

安全監(jiān)理工作制度 目錄： （一）、首次施工安全監(jiān)理交底會議制度 （二）、施工安全監(jiān)理例會制度 （三）、專項施工方案報審制度 （四）、危險源交底監(jiān)控制度 （五）、施工安全監(jiān)理巡視制度 （六）、施工現(xiàn)場安全檢查制度 （七）、施工安全設(shè)施、施工機械驗收核查制度 （八）、施工安全監(jiān)理報告制度 1 首次施工安全監(jiān)理交底會議制度 1．工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé)、專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開首次施工安全 監(jiān)理交底會議。 2．會議主要內(nèi)容： （1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī) 定。 （2）建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織 機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。 （3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工 過程中可能產(chǎn)生的的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。

安全監(jiān)理工作制度 （一）安全監(jiān)理工作會議制度 1、首次安全監(jiān)理工作會議 （1）在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)召集總包單位的項目經(jīng) 理、技術(shù)員、安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位有關(guān)人員參加，召開首次安 全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項存在的重 大危險源情況，并研究對危險源的控制要求和對策。 （2）要求施工單位針對本工程建設(shè)特點，對工程施工過程中產(chǎn)生的重大危險源進行 羅列，除要求施工單位編制專項安全技術(shù)措施外，還應(yīng)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。 （3）交底會上總監(jiān)理工程師以“重大危險源工程安全控制辦法”（見附錄一）的書 面形式將所列重大危險源控制內(nèi)容及要求書面對施工總包單位進行確認，并履 行簽收手續(xù)。 2、安全生產(chǎn)管理例會 （1）在項目建設(shè)過程中，由總監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會（可與每 周工程例會合并召開），檢查施工中的

來賓市教育園區(qū)橋梁一期工程 安全監(jiān)理工作制度 編制： 批準(zhǔn)： 廣西雙建工程咨詢有限公司 二〇一三年六月六日 1 安全監(jiān)理工作制度 目錄： （一）、首次施工安全監(jiān)理交底會議制度 （二）、施工安全監(jiān)理例會制度 （三）、專項施工方案報審制度 （四）、危險源交底監(jiān)控制度 （五）、施工安全監(jiān)理巡視制度 （六）、施工現(xiàn)場安全檢查制度 （七）、施工安全設(shè)施、施工機械驗收核查制度 （八）、施工安全監(jiān)理報告制度 2 首次施工安全監(jiān)理交底會議制度 1．工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé)、專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開首次施工安全 監(jiān)理交底會議。 2．會議主要內(nèi)容： （1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī) 定。 （2）建設(shè)單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織 機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工。 （3）研究確定工程

安全檢查考核評價標(biāo)準(zhǔn) 工程名稱：被檢查單位名稱： 檢查部門：被檢查部門負責(zé)人： 檢查人員： 標(biāo)準(zhǔn)分：200分實得分：檢查日期：年月日 序 號 檢查 項目 評分標(biāo)準(zhǔn)評分辦法 標(biāo) 準(zhǔn) 分 扣 減 分 實 得 分 1 人員 資格 1、監(jiān)理處未配備安全監(jiān)理工程師，扣8分 2、安全監(jiān)理工程師資質(zhì)不符合要求，扣5分 3、監(jiān)理人員未經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，不具備安全管 理知識每人次扣2分 查資質(zhì)證書、培 訓(xùn)記錄等 15 2 安全管 理組織 機構(gòu) 1、監(jiān)理處未建立健全安全管理組織機構(gòu)，扣5分 2、監(jiān)理處無安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不明確，扣4分 3、組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖未上墻扣1分 查目標(biāo)查網(wǎng)絡(luò)10 3安全管 理制度 1、未編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃扣8分 2、工程項目監(jiān)理規(guī)劃無安全管理內(nèi)容，扣4分 3、無安全監(jiān)理工作制度和工作程序，扣6分 4、安全工作計劃無針對性，扣2分 5、安

1 河北省xxxxx至xx高速公路 安全監(jiān)理工作制度 北京xxxxxx有限公司 xx高速第x駐地辦 2012年5月27日 2 為切實履行監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，做好施工階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理工 作，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑 工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若 干意見》,結(jié)合公司實際制定本工作制度。 一、企業(yè)安全監(jiān)理責(zé)任制度 1﹑公司法定代表人對本公司監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作全面負 責(zé)； 2﹑項目駐地辦駐地監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工 作負總責(zé)； 3﹑安全監(jiān)理人員應(yīng)認真履行其職責(zé)，安全監(jiān)理人員在駐地監(jiān)理工程師的 領(lǐng)導(dǎo)下，從事安全生產(chǎn)監(jiān)理工作； 4﹑公司技術(shù)負責(zé)人分管公司安全監(jiān)理技術(shù)工作，負責(zé)工程項目監(jiān)理規(guī)劃 的審批，及工程安全監(jiān)理工作中的疑難安全技術(shù)方案、措施等的審查

[內(nèi)蒙古]風(fēng)電場監(jiān)理工作制度——六、施工總平面管理制度　　(1)施工總平面布置是施工組織設(shè)計文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工場地的劃分，交通運輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè)，場地豎向布置，并滿足防洪、排水、...

個人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用 1/6 甘肅中廣核瓜州風(fēng)電場工程 安全監(jiān)理實施細則 編寫：謝軍 審核：曲紹朋 批準(zhǔn)：宋偉 吉林省吉能電力監(jiān)理公司 甘肅中廣核瓜州風(fēng)電場工程監(jiān)理部 2007年9月 個人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用 1/6 目錄 1．總則2 2．安全控制網(wǎng)絡(luò)和崗位職責(zé)2 3．安全控制的范圍2 4．安全控制的目標(biāo)2 5．安全控制的依據(jù)2 6．安全控制工作的主要內(nèi)容3 1、總則 為貫徹落實國家電力公司關(guān)于電力工程建設(shè)監(jiān)理工作實行“安全、質(zhì)量、進度 和投資”四控制的要求，加強對施工過程中的安全控制工作監(jiān)理，制止建設(shè)行 為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保工程安全目標(biāo)實現(xiàn)，從而保證監(jiān)理合同 的順利完成和公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的全面實現(xiàn)，特制定本監(jiān)理實施細則。 b5e2rgbcap 2、安全控制網(wǎng)絡(luò)和崗位職責(zé) 工程監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，下設(shè)專職安全監(jiān)理人員

甘肅中廣核瓜州風(fēng)電場工程 安全監(jiān)理實施細則 編寫：謝軍 審核：曲紹朋 批準(zhǔn)：宋偉 吉林省吉能電力監(jiān)理公司 甘肅中廣核瓜州風(fēng)電場工程監(jiān)理部 2007年9月 -1- 目錄 1．總則2 2．安全控制網(wǎng)絡(luò)和崗位職責(zé)2 3．安全控制的范圍2 4．安全控制的目標(biāo)2 5．安全控制的依據(jù)2 6．安全控制工作的主要內(nèi)容3 -2- 1、總則 為貫徹落實國家電力公司關(guān)于電力工程建設(shè)監(jiān)理工作實行“安全、質(zhì)量、進 度和投資”四控制的要求，加強對施工過程中的安全控制工作監(jiān)理，制止建設(shè)行 為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保工程安全目標(biāo)實現(xiàn)，從而保證監(jiān)理合同的 順利完成和公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的全面實現(xiàn)，特制定本監(jiān)理實施細則。 2、安全控制網(wǎng)絡(luò)和崗位職責(zé) 項目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，下設(shè)專職安全監(jiān)理人員一名，各專業(yè)監(jiān)理工程師和 監(jiān)理人員，作為兼職安全監(jiān)理人員協(xié)助進行相關(guān)

s101恢復(fù)類工程j13駐地辦監(jiān)理制度 1 s101恢復(fù)類工程j13駐地辦安全監(jiān)理工作制度 1.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，按《委托監(jiān)理合 同》的約定，對現(xiàn)場安全文明施工的全過程實施監(jiān)理。并對本工程建設(shè)項 目的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2.根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師在組織編制的《監(jiān)理規(guī)劃》中， 提出了明確的安全監(jiān)理目標(biāo)、內(nèi)容、程序、方法和工作制度，各專業(yè)監(jiān)理 工程師編制的《監(jiān)理實施細則》中有針對本工程安全監(jiān)理的具體措施。 3.各專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作負責(zé)，各專業(yè)的監(jiān)理員在監(jiān) 理工程師的指導(dǎo)下，應(yīng)對本專業(yè)的安全文明施工情況進行監(jiān)督檢查。 4.根據(jù)工程實際和《委托監(jiān)理合同》的約定，項目監(jiān)理部設(shè)置了專職和輔 助安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé) 施工現(xiàn)場日常的安全監(jiān)理工作，及安全資料整編、歸檔工作。 一、施

甘肅中廣核瓜州風(fēng)電場工程 安全監(jiān)理實施細則 編寫： 審核： 批準(zhǔn)： 甘肅中廣核瓜州風(fēng)電場工程監(jiān)理部 2007年9月 目錄 1．總則2 2．安全控制網(wǎng)絡(luò)和崗位職責(zé)2 3．安全控制的范圍2 4．安全控制的目標(biāo)2 5．安全控制的依據(jù)2 6．安全控制工作的主要內(nèi)容3 1、總則 為貫徹落實國家電力公司關(guān)于電力工程建設(shè)監(jiān)理工作實行“安全、質(zhì)量、進 度和投資”四控制的要求，加強對施工過程中的安全控制工作監(jiān)理，制止建設(shè)行 為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保工程安全目標(biāo)實現(xiàn)，從而保證監(jiān)理合同的 順利完成和公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的全面實現(xiàn)，特制定本監(jiān)理實施細則。 2、安全控制網(wǎng)絡(luò)和崗位職責(zé) 項目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，下設(shè)專職安全監(jiān)理人員一名，各專業(yè)監(jiān)理工程師和 監(jiān)理人員，作為兼職安全監(jiān)理人員協(xié)助進行相關(guān)安全監(jiān)理工作。 2.1電力建設(shè)工程監(jiān)理實行“總監(jiān)負責(zé)制”，全面負責(zé)安全監(jiān)理的

.word完美格式. .專業(yè)知識編輯整理. 監(jiān)理工作制度 一、監(jiān)理人員工作守則 （1）.加強思想政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治修 養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，遵守國家法 律、法規(guī)、社會公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確掌握 和熟練的運用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按合同要求進行“三控制、 兩管理、一協(xié)調(diào)”。 （2）.堅持“科學(xué)公正、實事求是、以理服人”的原則，以圖紙 規(guī)范為依據(jù)。以數(shù)據(jù)、事實說明問題，做到無依據(jù)的話不說；無 質(zhì)量保證資料、無數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過； 不合格的工程不計量。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，不故意設(shè)卡。 （3）.廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作 中，不得故意刁難施工單位或個人，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。監(jiān)理 期間，不得利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等， 不準(zhǔn)參與

本文介紹了工程監(jiān)理單位首先應(yīng)依法轉(zhuǎn)變觀念，將工程安全監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，并闡述了如何制度化、規(guī)范化進行工程安全監(jiān)理，同時還分析了工程安全監(jiān)理工作有待解決的問題。

cheng cheng 工程安全監(jiān)理工作實務(wù) 一、安全監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作 簽訂委托監(jiān)理合同后，在工程開工之前應(yīng)當(dāng)做好如下準(zhǔn)備工作； （一）召開項目監(jiān)理部內(nèi)部首次監(jiān)理工作會議，主要內(nèi)容未： 1、宣讀總監(jiān)任命書和總監(jiān)授權(quán)書（如有總監(jiān)代表）； 2、介紹工程概況和建設(shè)業(yè)主對安全監(jiān)理工作的要求； 3、研究安排工程開工前的安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作事宜； 4、明確安全監(jiān)理人員安全監(jiān)理崗位責(zé)任制。 總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制： （1）確定項目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員分工及其崗位職責(zé)，督促檢查其履行。 （2）組織分析和評價工程項目危險源，策劃項目安全監(jiān)理方案，并編入監(jiān)理規(guī) 劃。 （3）審查分包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并提出審查意見。 （4）組織審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案，并簽署意見。 （5）審批安全監(jiān)理實施細則。 （6）組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理月報、專題報告和安全監(jiān)理工作總結(jié)， （7）組織監(jiān)理人員定