中國海油與荷蘭殼牌擴建南海石化工廠兩年后投運

中海殼牌南海石化項目落戶惠州的風雨歷程 作者：admin時間：2010-1-26閱讀：64次 11月1日晚八時許，絢麗的煙花在惠州上空飛舞，全惠州都沉醉在一片歡 悅之中。是啊，歷經整整十四年的風風雨雨，殼牌這一“巨無霸”級合資項目終 于落戶惠州，他們有太多的理由狂歡了。在這狂歡的時刻，人們當然不會忘記些 年來的堅持、等待的艱辛，有些片斷是忘也忘不掉的。 “搶”來的大項目 1988年中，中國海洋石油總公司、廣東省政府等作為項目發(fā)起人，邀請殼 牌公司參與，當時沒有人想到大亞灣海邊這片荒涼的土地，而是將南海石化項 目初步定址于虎門，但遇到了缺少土地、人口稠密等不利因素。得知消息后， 當時惠陽地委的領導班子認為，大亞灣更適合，當即成立爭取項目小組，并撥 款調查。短短一個月，他們就擬出了一個關于大亞灣地區(qū)各方面情況的100萬 字詳盡資料。當殼牌公司客人從虎門

2016年國內石化行業(yè)金額最大的項目融資在大亞灣簽約。中海殼牌石油化工有限公司(簡稱中海殼牌石化公司)與8家金融機構組成的銀團在廣東惠州大亞灣簽署了擴建項目貸款協(xié)議,融資總額為等值人民幣251億元。2016年3月21日,中海殼牌石化公司的股東中國海油和殼牌集團正式達成協(xié)議,以中海殼牌石化公司為擴展

荷蘭位于西歐北部,是西歐沿海平原的一部分,全國約有1/4的國土面積低于平均海平面。“圍海造田”是荷蘭人在世界上的突出成就。1.圍海造田的成就荷蘭的圍海造田工程,有一個長期的發(fā)展過程,大約從13世紀就開始了,原始的方法是選擇天然淤積的濱海淺灘,用木樁及枝條編成高約1米的阻波柵,圍出長、寬各400米的淤積區(qū),開挖淺溝加速淤泥沉積,待淤土露出水面后挖溝排水,降低地下水位,同時種植蘆葦,加速土壤排干過程。到20世紀,荷蘭人與水作斗爭的經驗更為豐

58歡迎訪問：《中國化工建設網(wǎng)》www.***.***enr.org 1引言 中海殼牌南海石化80萬t/a乙烯項目乙烯裝置管 廊鋼結構安裝，工作量大，結構比較高el36m，都是 高空作業(yè)，施工難度大，而且，為了提高勞動效率，必 須進行交叉作業(yè)，危險性高。這樣在施工的過程當中， 施工人員應該嚴格按照高空作業(yè)操作規(guī)程進行施工,在 總結制作安裝經驗和學習技術方面，通過實際施工情 況驗證方法的可行性，更好地滿足工程施工需要，在保 證質量和進度的情況下，交給業(yè)主一個滿意工程。 2編制依據(jù) (1)《鋼結構工程施工技術及驗收規(guī)范》gb50205- 2001 (2)日揮公司鋼結構安裝說明 (3)鋼結構安裝圖紙（現(xiàn)場安裝圖紙、車間加工圖 紙、id圖紙） 3工程概況 (1)中海殼牌南海石化80萬t/a乙烯項目，是我國 目前最大的乙烯生產裝置，建在廣東省大亞灣經濟開 發(fā)區(qū)，由中海石油和殼牌合資控股，其中乙

上海高橋石油化工公司精細化工廠1.2萬t/adcp裝置二期改擴建工程于2002年9月完工。該廠的dcp(過氧化二異丙苯)裝置原先只是數(shù)百噸的小裝置,自1996年起,隨著市場需求的不斷提高,對dcp裝置進行了多次改造,規(guī)模逐步從1000t/a、2000t/a、3000t/a提高到2000年的8000t/a。該產品不僅成為精化廠的拳頭產品,也成為高橋石化公司做強做精、實施“小巨人”戰(zhàn)略的典型產

中國鋁型材產業(yè)基地授牌南海

中國海油工程建設項目按照形象進度控制項目總體計劃,按照權責發(fā)生制的要求,依據(jù)工作量的完成情況,即進度完成百分比進行費用確認,計入當期成本。在項目運行過程中工程項目形象進度和投資完成比例在一定階段存在不匹配,隨著工程的竣工投產,該差異逐漸趨于平緩。本文對造成不匹配現(xiàn)象的四個原因進行了研究和分析,并且提出了建議。

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一套自行設計、自行制造、自行安裝的渭南市東方化工廠年產萬噸油漆現(xiàn)代化生產裝置,近日正式投產。該工程建筑面積3000多m~2,新增各種設備200臺套,用微機設計色漆工藝配方,用先進監(jiān)測手段計量控制液體儲罐,油基樹脂熱煉采用我國目前最先

在荷蘭首都阿姆斯特丹老城區(qū)的中心,私人小汽車正在喪失其在交通運輸領域的主導地位,這是因為該市的公交運輸系統(tǒng)取得了成功。那里的公交汽車、有軌電車和地鐵

文章介紹了在拋石引堤淺水區(qū)采用強夯進行擠淤置換代替基槽挖泥工藝的成功應用。

5月17日,由全國畜牧業(yè)協(xié)會、中國飼料工業(yè)協(xié)會和全國畜牧總站聯(lián)合主辦的2009中國畜牧業(yè)暨飼料工業(yè)展覽會在成都世紀城新國際會

中石化與殼牌合資建設的國內首個煤代油項目——巴陵化肥改造工程將竣工投產。該項目的生產規(guī)模為日處理煤2000t，日產煤氣318．63m^3，有效氣體全部送當?shù)鼗恃b置替代原燃料。項目實施后，預計可以實現(xiàn)工業(yè)總產值5．36億元／a，銷售收入2．84億元／a，利潤1．56億元／a。作為國內首個煤代油項目，巴陵化肥改造工程總投資16．59億元，其建設主體是岳陽中石化殼牌煤氣化公司。該公司由中石化與殼牌合資組建，合資期限50a，雙方各出資50％。

作為荷蘭阿姆斯特丹首家劇院，小劇院（dekleinekomedie）已經有225年的歷史，趁著周年紀念的機會，當?shù)氐慕ㄖk公室dehieuwegeneratie接到授權對劇院除演出大廳之外的公共空間與室內空間進行重新設計。

作為荷蘭阿姆斯特丹首家劇院,小劇院(dekleinekomedie)已經有225年的歷史,趁著周年紀念的機會,當?shù)氐慕ㄖk公室denieuwegeneratie接到授權對劇院除演出大廳之外的公共空間與室內空間進行重新設計。小劇院位于阿姆斯特爾河碼頭,在1786年建設之初是一家法國戲劇院,由當?shù)爻鞘薪ㄖ焌brahamvanderhart執(zhí)掌建設?，F(xiàn)存的建筑主體原為一處自行車存放處,于1947年改建為劇場。自此之后的多次重

1 工藝管線施工技術方案 constructiontechniqueschemeforprocesspipelines 1工程概況 我公司承建的中海殼牌石油化工有限公司南海石化項目苯乙烯、環(huán)氧丙烷及丙烯乙二醇裝置位 于廣東省惠州市大亞灣區(qū)海畔.該項目由德悉尼布天辰化學工程（天津）有限公司設計，所處地 區(qū)環(huán)境干燥溫度最高38.5℃，最低2.3℃，濕潤溫度28.1℃，空氣濕度大，雨期較長。 2編制依據(jù) 2.1德悉尼布天辰化學工程（天津）有限公司提供的工藝管道施工圖； 2.2工藝管道設計技術交底（會議紀要）； 2.4《石油化工劇毒、可燃介質管道工程施工及驗收規(guī)范》（sh3501-1997）； 2.5《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（gb50235-97）； 2.6《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（gb50236-98）； 2.7《埋

武漢市葛店化工廠改造、擴建工程是我國“七五”期問的重大技術改造項目,于1987年破土動工,總投資為2.47億元。該工程包括6萬t/apvc裝置、4萬t/anaoh

某化工廠是以生產氯丁橡膠為主要產品的化工企業(yè),現(xiàn)有職工4247人,分廠6個,分別為電石廠、燒堿廠、單體廠、橡膠廠、樹脂廠和水泥廠。主要生產工藝過程為:電石廠生產的電石→經乙炔發(fā)生工段→乙炔氣→乙炔氣二聚→乙烯基乙炔和氯化氫合成→氯丁二烯→氯丁二烯經橡膠廠聚合成各種型號的氯丁橡膠。本次擴建工程重點在單體廠的乙烯基乙炔工段,擴建后單體廠氯丁二烯的產量由原來的10000噸／年增至15000噸／年。根據(jù)國家有關法規(guī),按《建設項目職業(yè)病危害評價規(guī)范》對其進行了衛(wèi)生學評價。

為配套國家重點工程——中原制藥廠對多種化工原料的需要,鄭州市化工廠抓住時機,高起點進行技術改造,日前年產2.4萬噸燒堿擴建工程全面竣工投產。鄭州市化工廠原燒堿年生產能力只有8000噸,遠遠不能滿足中原制藥廠和社會各

中國海洋石油報10月15日消息，中國海油工程建造公司承攬的全球首艘采礦船底座陸地建造項目目前已經主體完工，預計本月下旬拖拉裝船。該項目用于巴布亞新幾內亞的海底礦產項目，建造公司承攬建造井架底座包括共計4個立片約400噸左右。在施工過程中，建造公司項目團隊的技術人員聯(lián)合施工人員對圖紙重新審視，科學分析，進一步完善設計，不斷優(yōu)化焊接工藝。經過反復試驗，在較以往提高預熱溫度50攝氏度的條件下，

建筑節(jié)能是建設節(jié)約型社會的重大舉措,它能有效地保障國家能源安全、保護環(huán)境、改善人民生活質量。而西方發(fā)達國家的建筑節(jié)能改造與我國的建筑節(jié)能改造相比,其在施工環(huán)境、施工做法、新型材料等方面走在前列。推進我國建筑節(jié)能改造進而節(jié)約能源,避免能源浪費,已成為我國當前緊迫的、必須盡快解決的重大問題。文中分析了荷蘭節(jié)能改造現(xiàn)狀、施工環(huán)境以及在建筑節(jié)能改造中使用的新型材料、節(jié)能施工做法,對我國建筑節(jié)能改造具有一定的借鑒意義。

一、采購招標管理模式形成背景1、提升國際競爭力的需要。從國內走向海外,從淺水到深水,中國海油物資采辦規(guī)模不斷擴大,采辦支出占項目投資支出近90%,控制好采辦成本就相當于控制了項目成本。2、國家的要求。國資委把央企的采購集中度作為考核的目標,在\"降本增效\"管理提升的活動中,對央企集中采購提出要求:有利于供應商管理、提升專業(yè)化水平、降低采購風險、防腐倡廉。