更新日期: 2025-04-18

中國建筑〔〕22號附件4-項目進管理工作指南(試行)

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中國建筑〔〕22號附件4-項目進管理工作指南(試行) 4.8

項目進度管理工作指南 (試行) 中國建筑集團有限公司 二○一八年九月二十三日 術 語 1. 工程主進度計劃 工程主進度計劃指工程總進度計劃、各專業(yè)系統總進度計劃、年度進度計劃、季度/月 度進度計劃以及重要節(jié)點進度計劃的合集。 2. 資源支撐計劃 資源支撐計劃指為保障工程施工進度計劃順利實施而編制的其它計劃, 例如各專業(yè) 分包進場計劃、工程設計圖紙?zhí)峁┯媱?、物資 / 設備報審計劃、主要材料 /設備進場 計劃、管理人員進場計劃、工人進場計劃、工作面移交計劃等。 3. 時間顆粒度 4. 業(yè)主方 時間顆粒度是指完成單項工作所需要的總時長。 本《項目進度管理工作指南》 中,指建設方及建設方聘請的設計方、 顧問方(含 監(jiān)理方)的統稱。 目錄 1. 總則 .............................................................. 1 2. 架構與職責 .

中建三工〔2016年〕22號附件4-項目進度管理工作指南(試行)

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中建三工〔2016年〕22號附件4-項目進度管理工作指南(試行)

新建工程建設業(yè)主項目管理工作指南(87頁) 新建工程建設業(yè)主項目管理工作指南(87頁) 新建工程建設業(yè)主項目管理工作指南(87頁)

新建工程建設業(yè)主項目管理工作指南(87頁)

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新建工程建設業(yè)主項目管理工作指南(87頁)——一、工程建設的四個階段  二、工程項目建設程序  三、四個階段項目管理工作的主流程  四、立項決策階段  ……  項目建議書應包括以下內容: ?。?)總論; ?。?)項目建設的必要性; ?。?...

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全國農村環(huán)境連片整治工作指南(試行) 4.6

全國農村環(huán)境連片整治工作指南 (試行) 為進一步深化“以獎促治”政策,規(guī)范全國農村環(huán)境連片整治工 作,確保連片整治成效,在總結2008-2010年農村環(huán)境綜合整治“以 獎促治”政策實施情況基礎上,制定本指南。 1.總論 1.1適用范圍 本指南適用于中央農村環(huán)保專項資金支持的農村環(huán)境連片整治 示范省,用于指導省內農村環(huán)境連片整治示范區(qū)選取、項目設計、實 施方案編制、項目組織實施與監(jiān)管、考核驗收、設施運行維護以及環(huán) 境成效評估等工作。非示范省省可參照本指南開展相關工作。 1.2編制依據 《國務院辦公廳轉發(fā)環(huán)??偩值炔块T關于加強農村環(huán)境保護工作 意見的通知》(國辦發(fā)[2007]63號) 《國務院辦公廳轉發(fā)環(huán)境保護部等部門關于實行“以獎促治”加 快解決突出的農村環(huán)境問題實施方案的通知》(國辦發(fā)[2009]11號) 《關于印發(fā)<中央農村環(huán)境保護專項資金環(huán)境綜合整治項目管理

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項目監(jiān)理部管理工作實施辦法(試行)

項目監(jiān)理部管理工作實施辦法(試行)

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項目監(jiān)理部管理工作實施辦法(試行) 4.7

1 項目監(jiān)理部管理工作實施辦法(試行) 第一章總則 第一條項目監(jiān)理部是公司派駐工程現場履行監(jiān)理合同、執(zhí)行監(jiān)理任務的機構;是公司面向 市場的窗口;是公司經營管理活動的基本單元;是維系公司與職工聯系的紐帶;是現場職工 工作、生活、學習的直接依托。加強項目部管理,搞好項目部自身建設,對于提高監(jiān)理工作 質量、擴大公司的市場聲譽、提高公司整體管理水平和隊伍素質,具有十分重要的意義。 第二條項目監(jiān)理部管理工作以“精干高效、規(guī)范有序、和衷共濟、紀律嚴明”為目標。 第三條本辦法所稱項目部管理工作,主要是指工程監(jiān)理期間項目部內部組織管理工作的內 容、要求和方法,不直接包含項目監(jiān)理業(yè)務。 第四條項目總監(jiān)負責項目部內部各項工作的組織管理。 第二章崗位職責管理 第五條項目總監(jiān)應根據監(jiān)理工程內容、規(guī)模和本部人員結構對監(jiān)理部成員合理分工,明確 劃分職責范圍,建立在總監(jiān)統一領導下的完整

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建筑工程項目甲方工作指南

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建筑工程項目甲方工作指南 4.6

建筑工程項目甲方工作指南 甲方在開發(fā)前期的工作 一、確定投資建設工程項目 對項目從前期開發(fā)角度入手,進行合理分析和有效測算,為公司 決策提供重要依據。 二、建設項目用地計劃辦理 1.所需資料 a.地形圖(劃示用地范圍,標明大約面積) b.與地塊出讓單位簽署的用地協議 2.辦理程序 a.備齊資料 b.到地塊所在地土地部門辦理 三、建設工程項目建議書的編制與報批 1.編制及所需資料 a.開發(fā)單位營業(yè)執(zhí)照 b.開發(fā)資質證書 c??用地計劃審核意見 d.建筑設計方案(總平面圖等) e.其他相關資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制《項目建議書》 b.準備《關于項目建議書報批申請報告》 c.將《項目建議書》與申請報告送計委報批 注:投資3000萬元以下項目由區(qū)計委立項;超過3000萬元以下 項目由區(qū)計委轉報有關部門審批 四a、建設工程項目

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城鎮(zhèn)供水管網分區(qū)計量管理工作指南 ——供水管網漏損管控體系構建 (試行) 住房城鄉(xiāng)建設部 2017年10月 i 目錄 前言........................................................................................1 第一章總則..............................................................................3 1.1編制目的.....................................................................3 1.2適用范圍.....................................

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某項目部監(jiān)理工作指南之管理要點選編——一監(jiān)理日記  1.1常見問題  1、未按《監(jiān)理工作標準》、《監(jiān)理日記》填寫和說明要求詳細記錄,內容簡單、工作敷衍;  2、總監(jiān)不按《監(jiān)理工作標準》要求(每月不少于兩次)進行檢查、簽認,沒有提出存在問題,并...

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建筑設計的工作指南

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建筑設計的工作指南 4.6

建筑設計的工作指南 設計者在對建筑物主要內容的安排有個大概的布局設想以后,首先要 考慮和處理建筑物與城市規(guī)劃的關系,其中包括建筑物和周圍環(huán)境的關系, 建筑物對城市交通或城市其他功能的關系等。這個工作階段,通常叫做初 步方案階段。 通過這一階段的工作,建筑師可以同使用者和規(guī)劃部門充分交換意見, 最后使自己所設計的建筑物取得規(guī)劃部門的同意,成為城市有機整體的組 成部分。對于不太復雜的工程,這一階段可以省略,把有關的工作并入初 步設計階段。 技術設計階段是設計過程中的一個關鍵性階段,也是整個設計構思基 本成型的階段。初步設計中首先要考慮建筑物內部各種使用功能的合理布 置。要根據不同的性質和用途合理安排,各得其所。這不僅出于功能上的 考慮,同時也要從藝術效果的角度來設計。 當考慮上述布局時,另一個重要的問題是建筑物各部分相互間的交通 聯系。交通貴在便捷,要盡可能縮短交通路線的長度,這不僅為節(jié)

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報批報建工作指南

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報批報建工作指南 4.7

辦文時限 工作日地址窗口電話聯系人 一用地申請階段 〈一〉 參與招標、拍賣、掛牌交易 取得土地使用權 開發(fā)管理部合肥市國土資源局 1阜南路1號(逍遙津西門對面);2615662 1報名申請、取得資格開發(fā)管理部財務管理部見拍賣文件和批注合肥市國土資源局資格同意 2阜南路1號(逍遙津西門對面); 2參與競標開發(fā)管理部財務管理部合肥市國土資源局土地競得確認書 1阜南路1號(逍遙津西門對面); 3宗地面積復核開發(fā)管理部 財務管理部 工程總監(jiān) 土地競得確認書合肥相關測繪單位用地墨線圖/樁點 5 4簽訂合同開發(fā)管理部土地競得確認書、測繪地形圖4份合肥市國土資源局《土地使用權出讓合同》 3阜南路1號(逍遙津西門對面); 5繳付土地出讓金及契稅開發(fā)管理部財務管理部《土地使用權出讓合同》合肥市財政局繳款證明 5合肥市政

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ICU建設工作指南 4.4

中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會 中國重癥加強治療病房(icu)建設與管理指南1 中國重癥加強治療病房(icu) 建設與管理指南 (2006) 中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會 2006.4 中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會 中國重癥加強治療病房(icu)建設與管理指南2 中國重癥加強治療病房(icu)建設與管理指南(2006) 中華醫(yī)學會重癥醫(yī)學分會 【引言】 重癥醫(yī)學(criticalcaremedicine,ccm)是研究危及生命的疾病狀態(tài)的發(fā)生、發(fā)展 規(guī)律及其診治方法的臨床醫(yī)學學科。重癥加強治療病房(intensivecareunit,icu)是 重癥醫(yī)學學科的臨床基地,它對因各種原因導致一個或多個器官與系統功能障礙危及生 命或具有潛在高危因素的患者,及時提供系統的、高質量的醫(yī)學監(jiān)護和救治技術,是醫(yī) 院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室。icu應用先進的診斷、

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關于印發(fā)《全國農村環(huán)境連片整治工作指南(試行)》的通知

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關于印發(fā)《全國農村環(huán)境連片整治工作指南(試行)》的通知 4.6

關于印發(fā)《全國農村環(huán)境 連片整治工作指南(試行)》的通知 環(huán)辦〔2010〕178號 各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳(局),新疆生產建設兵團環(huán) 境保護局,計劃單列市環(huán)境保護局: 為進一步深化“以獎促治”政策,規(guī)范全國農村環(huán)境連片整 治工作,確保農村環(huán)境連片整治成效,在總結2008-2010年農村 環(huán)境綜合整治“以獎促治”政策實施情況的基礎上,經與財政部 協商一致,我部組織制定了《全國農村環(huán)境連片整治工作指南(試 行)》。現印發(fā)給你們,請認真執(zhí)行。 附件:全國農村環(huán)境連片整治工作指南(試行) 環(huán)境保護部辦公廳 〇〇二一年十二月三十一日 1 附件 全國農村環(huán)境連片整治工作指南(試行) 為進一步深化“以獎促治”政策,規(guī)范全國農村環(huán)境連片整 治工作,確保連片整治成效,在總結2008-2010年農村環(huán)境綜合 整治“以獎促治”政策實施情況基礎上,制定本指南。 1.總論

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中國建筑項目管理手冊3 (2)

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中國建筑項目管理表格 表格編號

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中國建筑節(jié)能減排管理工作導則——綠色建造、節(jié)能減排是體現建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展的重要標志?!爸袊ㄖ庇兄鴱娏业呢熑我庾R和品牌意識,歷來自覺踐行節(jié)能減排的莊嚴承諾。圍繞“綠色建造環(huán)境和諧為本生命至上安全運營第一”安全環(huán)境管理的理念,...

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國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理工作質量考評辦法(試行) 4.8

1 附件: 國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目 管理工作質量考評辦法(試行) 第一章總則 第一條為進一步加強農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理,建立 健全激勵和約束機制,全面提高國家農業(yè)綜合開發(fā)工作水平,根 據《國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》(財政部令第29號) 的有關規(guī)定,結合實際工作,制訂本辦法。 第二條考評的內容為各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市、 新疆生產建設兵團、黑龍江省農墾總局(以下簡稱各省級單位) 農業(yè)綜合開發(fā)資金管理、項目管理和綜合管理的主要事項。 第三條考評的依據: (一)國家農業(yè)綜合開發(fā)方針政策和規(guī)章制度。 (二)資金撥付文件、決算報告、有償資金借款合同及相關 會計資料。 (三)項目建設規(guī)劃、年度項目可行性研究報告、年度計劃 報表、年度項目實施方案(或擴初設計)、項目計劃批復文件、 統計報表等項目管理有關資料。 2 (四)各省級單位上報的綜合性材料

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廣東電網公司建設項目檔案管理工作手冊(試行) 4.6

廣東電網公司 建設項目檔案管理工作手冊 (試行) 廣東電網公司辦公室 二〇〇七年六月 1 目錄 一、國家、行業(yè)關于建設項目檔案工作依據性文件?????1 二、建設項目檔案工作組織建設?????????????1 三、建設項目檔案工作業(yè)務建設?????????????1 (一)電網工程項目文件形成流向?????????????1 (二)電網工程項目檔案工作流程?????????????3 (三)工作流程的7個環(huán)節(jié)及其具體內容??????????3 a、項目文件管理前期工作????????????????3 1.明確合同條款??????????????????3 2.項目文件現場保管條件??????????????4 3.檔案工作交底記錄????????????????4 4.業(yè)務培訓????????????????

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山東某公司監(jiān)理工作指南——1.前言2.項目階段監(jiān)理工作指南  3.建設報建程序與手續(xù)辦理指南  4.竣工驗收備案程序指南  5.基坑工程監(jiān)理工作指南  6.主體分部驗收程序指南  7.施工現場安全文明監(jiān)理工作指南  8.工程現場資料管理檢查指南...

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施工測量方面(監(jiān)理工作指南) 4.6

1 關于(地鐵)高架(梁式橋施工)監(jiān)理工作指南匯編 施工測量方面 一、測量監(jiān)理工作的總體任務 1、項目監(jiān)理部根據監(jiān)理合同約定和工程項目的規(guī)模和復雜程度, 配置測量專業(yè)監(jiān)理工程師、測量儀器設備,滿足工程監(jiān)理需要及工程 精度要求。 2、監(jiān)理工程師負責檢查施工單位測量人員資質,測量儀器設備的 檢定和使用情況,審核施工單位的測量方案。 3、監(jiān)理工程師應熟悉設計圖紙,參加技術交底,對圖紙定線的原 始資料進行復核,如發(fā)現重大問題,及時上報建設單位,協同設計單 位研究解決。 4、監(jiān)理工程師對施工單位施工測量的內、外業(yè)資料進行檢查,對 其內、外業(yè)成果資料的正確性和完整性進行復核,采取抽檢(抽檢頻率 為30%)和旁站的方法對測量過程進行檢查,必要時應進行獨立復測。 5、監(jiān)理工程師應特別注意相鄰合同標段及相鄰施工段接合處測量 結果及資料的符合性,必要時應會同建設單位組織相鄰合同標段及相 鄰施工段進行貫通

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安保工程監(jiān)理工作指南

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安保工程監(jiān)理工作指南 4.7

安保工程監(jiān)理工作指南 安全監(jiān)理代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生 產監(jiān)理的職責,下面是小編為你搜集的關于本工作的相關指南,希望你 能喜歡。 一、技術準備工作 1、各監(jiān)理單位在公路生命防護安保工程監(jiān)理交安工程施工前必 須熟悉設計文件及質量驗收規(guī)范,注意核對施工圖紙和現場實際,若需 增加或減少安保工程,在交工驗收前各項目監(jiān)理單位應組織業(yè)主、設計 單位、施工單位對照設計及變更文件與施工現場一一核實,并及時完善 相關變更設計手續(xù),以避免未按設計施工的情況發(fā)生。 2、這個階段最重要的工作是產品的確定及進場材料檢查驗收。 施工單位應逐批次填寫材料及產品報驗申請單,附進場驗收記錄,出廠 質保資料(包括廠商名稱、產品名稱、產品規(guī)格、產品材質、批次信息 及數量、生產及檢驗日期、執(zhí)行標準、本批次產品工廠抽檢結果、蓋章 的檢驗合格證等)、本批次產品工地抽檢報告(工地試驗室無法檢測的 參數,必須進

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29中國建筑股份有限公司分供方資源管理辦法(試行)

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29中國建筑股份有限公司分供方資源管理辦法(試行) 4.6

1/9 中國建筑股份有限公司分供方資源管理辦法(試行) 1總則 1.1目的和依據 1.1.1目的 為了完善分供方資源的管理機制,優(yōu)化中國建筑股份有限公司(以下簡 稱股份公司)分供方資源配臵,形成中國建筑特有的分供方資源庫,促 進企業(yè)管理提升,推動反腐倡廉工作的開展,引導“營改增”制度下股 份公司的分供方資源管理的行為,特制訂《中國建筑股份有限公司分供 方資源管理辦法(試行)》(以下簡稱辦法),本辦法是各級企業(yè)分供方 資源管理的指導性文件。 1.1.2依據 《中華人民共和國建筑法》(法律(2011)20號) 《中華人民共和國合同法》(中華人民共和國主席令第15號) 《中華人民共和國招投標法》(中華人民共和國主席令第21號) 《中華人民共和國招標投標法實施條例》(國令第613號) 《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》(住房和城鄉(xiāng)建設部令第22號) 《電

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中國建筑工程施工項目管理考核辦法(試行)

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中國建筑工程施工項目管理考核辦法(試行) 4.8

1 中國建筑工程施工項目管理考核辦法 (試行) 1目的 為落實股份公司(以下簡稱集團)關于“區(qū)域化、專業(yè)化、標準化、 信息化、國際化”的發(fā)展策略,強化工程項目施工管理,防范風險,提高 效率與效益。 2適用范圍 集團內各級工程施工企業(yè)項目管理能力的考核,以及承擔工程施工的 項目部管理績效的考核。 3相關文件 中建股份《項目管理手冊》; 其它有關項目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質量體系、安全及職業(yè)健 康管理體系、環(huán)境管理體系文件。 4項目管理考核 4.1企業(yè)(含派出機構)的項目管理能力考核 4.1.1考核對象:集團內各級企業(yè)及其派出機構或擔負項目管理職能的辦 事機構。派出機構一般指承擔工程經營管理的實體,辦事機構一般指承擔 工程施工管理監(jiān)督的辦事處、經理部等相關機構。 4.1.2考核依據:《項目管理手冊》及股份公司有關制度。 4.1.3考核結論:

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龍湖藍湖郡項目工程監(jiān)理工作指南 (2) 4.5

重慶新魯班監(jiān)理 目錄 一、前言1 二、監(jiān)理工作原則2 三、施工總控制部份3 四、建筑測量部份8 五、土石方部份12 六、基礎部份17 七、鋼筋砼部份21 八、砌體部份31 九、地面與樓面部份36 十、裝飾部份40 十一、門窗部份

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佛山市公路建設項目檔案工作指南

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佛山市公路建設項目檔案工作指南 4.6

統計表1混凝土(砂漿)抗壓強度統計匯總表(監(jiān)理抽檢) 工程名稱 省道s269線三水區(qū)基塘立交至鯉洲崗段(k63+800-k72+800,不 含三水二橋段)路面改造工程 合同段/施工單位 佛山市三水區(qū)公路管 養(yǎng)中心 第頁共頁 分項工程 名稱 設計強度 (r) 統計組數 (n) 平均值 (rn) 標準差 (sn) 判定系數 (k1) 判定系數 (k2) 最低值(mpa) rmin rn-k1sn≥0.9rrmin≥k2r評定結果 監(jiān)理 意見 注: 試件少于10組時 rn≥1.15r rmin≥0.95r 統計:專業(yè)監(jiān)理工程師:日期: 統計表2壓實度統計匯總表(監(jiān)理抽檢) 工程名稱:省道s269線三水區(qū)基塘立交至鯉洲崗段(k63+800-k72+800,不含三水二橋段)路面改造工程合同段

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建設工程項目報建工作指南

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建設工程項目報建工作指南 4.5

建設工程項目報建指南 序 號 項目名稱審批程序申報材料承諾時限收費標準 1 選址意見 書 1.受理 2.勘察 3.審批 4.發(fā)證 1.申請1份(屬轉讓土地的附合同1 份),經主管部門批準的項目建議書1 份或其它上報計劃文件1份; 2.原址改變本單位土地用地性質的提 交土地權屬證件復印件1份。 11個工作 日 免費 2 提供規(guī)劃 設計條件 1.受理 2.辦理 1.申請1份; 2.立項文件1份; 3.500分之一或1000分之一現狀地形 圖5份。 3個工作日 3總圖審查 1.受理 2.審批 1.申請1份; 2.總平面圖2份; 3.征地綠線圖1份; 5個工作日免費 4 建設用地 規(guī)劃許可 證 1.受理 2.審批 3.發(fā)證 1.選址意見書; 2.立項文件1份; 3.總平面圖1份(蓋規(guī)劃、消防審核 章)。 2個工作日免費 5 畫建筑紅 線(單幢、

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陳新周

职位:監(jiān)理工程師

擅长专业:土建 安裝 裝飾 市政 園林

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