中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程管理模式及施工自動化控制

注漿孔間距是帷幕注漿工程中的基本參數(shù),合理的注漿孔距對礦山建設(shè)有著重大的經(jīng)濟意義。從技術(shù)、經(jīng)濟方面對中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程中12m孔距的合理性進行了分析。

帷幕注漿是新興的礦山治水常用的重要手段,帷幕體抗?jié)B效果的檢查通常采用施工檢查孔的方式。對中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程已完工區(qū)段施工質(zhì)量進行分析與研究,最終確定了檢查孔布置原則,根據(jù)此原則對相應(yīng)區(qū)段布置了一定數(shù)量的檢查孔,通過大量資料的分析,認為鉆孔透水率與單位注灰量不存在對應(yīng)的線性關(guān)系,因此,檢查孔按注漿孔進行注漿施工是非常必要,按上述研究成果進行了檢查孔的設(shè)計與施工,檢查結(jié)果表明,幕體具有較好的搭接效果,帷幕體防滲性能滿足q≤2lu的設(shè)計指標(biāo)。

帷幕注漿工程大裂隙注漿材料及注漿工藝研究

闡述了河北鋼鐵集團中關(guān)鐵礦帷幕注漿工程,在不同的地層,選擇不同的經(jīng)過改進的止?jié){塞(卡瓦式和水壓式止?jié){塞),大幅提高了止?jié){塞的使用壽命,減少了因止?jié){塞問題發(fā)生井故的次數(shù),提高了注漿效率。

混合漿液相比水泥單液漿,具有單價低、注漿效率高的優(yōu)勢,在保證注漿效果的同時能有效控制工程投資費用。以南李莊帷幕注漿中使用的混合漿液注漿施工方案為例,對混合漿液擴散性及結(jié)石強度進行分析,取得了很好的注漿效果,表明混合漿液在以裂隙為主的礦區(qū)帷幕注漿工程中是合理可行的。

大水礦山開采的難點之一是防治水,如何進行有效治理乃是困擾這些礦山開采的重要課題,也是一項系統(tǒng)性工程。通過對新橋硫鐵礦二期擴建防治水工程的實踐,重點討論了新型粘土改性固化漿液帷幕注漿工程成功應(yīng)用的經(jīng)驗,對富水礦山的治理工程進行了有益探索,具有探索性的意義。

強化全面成本管理構(gòu)建范礦成本控制工程管理模式——文章結(jié)合開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司實踐,深入研究成本控制工程管理的實施。　　

施工企業(yè)工程管理模式在逐步的發(fā)展,但現(xiàn)階段也存在部分問題,對工程交付帶來嚴(yán)重的影響。分析了施工企業(yè)在工程管理中存在的問題,從施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及工程項目管理流程的建立兩方面構(gòu)建施工企業(yè)工程管理的基本模式。確定施工企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),從而確定不同部門和崗位在工程建設(shè)過程中的具體職責(zé),提升工程管理的有效性。

水利工程不僅發(fā)揮著經(jīng)濟效益,同時也發(fā)揮著環(huán)境保護效益。隨著計算機技術(shù)的迅猛發(fā)展,自動化控制系統(tǒng)在水利工程管理中的運用逐漸推行。介紹了余姚市蜀山大閘水利工程將自動化控制系統(tǒng)這一先進手段用于日常管理中的做法,僅供參考。

工程建設(shè)模式 1、設(shè)計采購施工總承包（epc—engineering、procurement、construction） epc總承包是指承包商負責(zé)工程項目的設(shè)計、采購、施工安裝全過程的總承包，并負責(zé)試運行服務(wù)（由 業(yè)主進行試運行）。epc總承包又可分為兩種類型：epc（maxs/c）和epc（self-performconstruction）。 epc（maxs/c）是epc總承包商最大限度的選擇分承包商來協(xié)助完成工程項目，通常采用分包的形式 將施工分包給分承包商。其合同結(jié)構(gòu)形式是： epc（self-performconstruction）是epc總承包商除選擇分承包商完成少量工作外，自己要承擔(dān)工程的 設(shè)計、采購和施工任務(wù)。 2、交鑰匙總承包（lstk—lumpsumturnkey） 交鑰匙總承包是指承包商負責(zé)工程項目的設(shè)計、采購、施工

介紹了公路工程施工管理中的主要內(nèi)容以及重要性,針對公路工程施工管理工作中存在的問題,從建立公路工程施工管理制度、加強材料管理和人員管理等方面,闡述了公路工程施工管理的措施,從而保證公路工程施工質(zhì)量。

1 神華寧煤集團煤炭化學(xué)工業(yè)分公司 自動化控制系統(tǒng)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了規(guī)范神華寧煤集團煤炭化學(xué)工業(yè)分公司（以下簡 稱“公司”）自動化控制系統(tǒng)的管理，確保自動化控制系統(tǒng)安全經(jīng) 濟運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和《神華集團公司煤制油化工儀 表及自動化控制設(shè)備管理辦法》，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定明確了自動化控制系統(tǒng)的管理、維護、運行和 安全注意事項、自動化控制系統(tǒng)備品備件及ups的管理、自動化控 制系統(tǒng)點檢的內(nèi)容以及外委檢修、點檢的批準(zhǔn)。 第三條各單位應(yīng)加強自動化控制系統(tǒng)的管理，保證自動化控 制系統(tǒng)在安全平穩(wěn)狀態(tài)下運行。 第四條各單位應(yīng)積極采用國內(nèi)外先進的自動化控制系統(tǒng)管理 方法和檢維修技術(shù)，不斷提高工業(yè)自動化控制系統(tǒng)管理水平。 第五條本規(guī)定適用于公司及所屬各單位集散控制系統(tǒng)（dcs）、 安全儀表系統(tǒng)（sis、esd）、可編程控制器（plc）以及在先進過程

新吉坪隧道 帷幕注漿及徑向注漿方案 目錄 1、編制依據(jù)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 2、編制目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 3、工程地質(zhì)條件〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 4、施工方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 5、施工組織〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 6、質(zhì)量保證措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 7、安全保證措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 新吉坪隧道帷幕注漿及徑向注漿施工方案 1、編制依據(jù) 1.1、新吉坪隧道設(shè)計圖紙 1

羅克韋爾自動化公司和曼塔控制公司向新金公司高峰金礦提供了一系列自動化控制方案增加了科巴礦區(qū)的產(chǎn)量。

本文具體分析了深圳地鐵5號線bt工程的建設(shè)管理,指出建設(shè)單位在其中的角色定位為強控制的監(jiān)管。深圳地鐵5號線為我國大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的建設(shè)管理積累了重要經(jīng)驗,有必要對其進行更加深入的研究。

精品文檔 . 儀表及自動控制系統(tǒng)管理制度 1、總則 1.1為加強儀器儀表及自動控制設(shè)備（以下簡稱“儀表設(shè)備”）管理工作，提高儀表設(shè)備管理 水平，保障儀表設(shè)備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及《公司管理制度》，特制定 本制度。 1.2儀表設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對儀表設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、 維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學(xué)的管理，使儀表設(shè)備處于良好的技術(shù)狀 態(tài)。 1.3本制度所稱儀表設(shè)備是指在我公司生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所使用的各類檢測儀表、自動控制 監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、過程控制計算機系統(tǒng)、分析儀器儀表、可燃（有毒）氣體檢測報警器及 其輔助單元等。 2、管理機構(gòu)與職責(zé)范圍 2.1儀表設(shè)備由公用配套負責(zé)歸口管理。公用配套應(yīng)設(shè)相應(yīng)崗位和專職技術(shù)人員。公用配 套在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司儀表設(shè)備的管理。 2.2公用配套儀表設(shè)備管理職責(zé)： 2.2.

介紹了注漿堵水技術(shù)在中關(guān)鐵礦基建巷道施工中的應(yīng)用,探水注漿過程中預(yù)留10m巖帽,采用雙液漿固定孔口管,采用不同濃度的水泥漿注漿,注漿終壓控制在10mpa,可明顯減少巷道涌水,保障巷道施工過程中不受水患影響,可在相似大水礦山進行推廣應(yīng)用。

隧道開挖的安全性始終是隧道建設(shè)者面臨的重大而又艱巨的難題,隧道圍巖的好壞對隧道開挖的安全性起著決定性的作用,當(dāng)隧道淺埋段較長、圍巖風(fēng)化破碎和含水量較大、穩(wěn)定性較差時,采取一定的預(yù)支護加固措施來保證施工安全尤為重要。依托深茂鐵路某隧道工程開展了在隧道洞身淺埋段帷幕實施注漿預(yù)加固技術(shù)的應(yīng)用研究,達到了快速、安全施工的目的,可供類似工程借鑒。

本文以e公司為例,闡述了在職能制組織結(jié)構(gòu)的國有企業(yè)中如何成功構(gòu)建強矩陣工程管理模式,使項目團隊和職能部門實現(xiàn)無縫銜接,并通過績效評價做好員工激勵工作。

本文以一礦山帷幕注漿工程為例,重點探討礦山帷幕注漿的技術(shù)方法與方案、工藝參數(shù)分析與確定,帷幕注漿效果、施工工藝技術(shù)過程等問題,對礦山注漿帷幕工程施工技術(shù)進行系統(tǒng)總結(jié),對該帷幕注漿工程的防滲效果做出綜合評價。

政府投資項目在我國固定資產(chǎn)投資中占很大的比重。本文通過對政府投資項目管理模式的回顧,引出了我國政府投資項目管理模式的一項改革措施——代建制,并提出了完善"代建制"的政策建議。

首先對國外大型石化項目所采用的相關(guān)管理模式進行了介紹,然后針對我國項目管理的組織形式以及發(fā)展的歷史進行了討論,提出了有關(guān)于提高大型石化項目工程的管理技術(shù)水平的一些建議。