鄭州康橋華城商業(yè)項目招商執(zhí)行方案

商業(yè)項目招商業(yè)務談判及流程培訓手冊——一、商業(yè)談判的幾個障礙　　二、談判的一些原則和技巧　　三、人的因素如何影響談判　　四、商務談判禮儀　　五、在談判中旗開得勝　　六、如何說服客戶接受我們高價格產品　　七、三維談判法　　八、招商人員必...

2004年西安某商業(yè)地產項目招商執(zhí)行策略文本——[壹]招商戰(zhàn)略　　[貳]招商策略　　[叁]客戶群分析　　[肆]招商推廣組合　　[伍]招商推廣策略　　

廣州某商業(yè)廣場營銷執(zhí)行方案——第一部分項目分析　　一、近期市場狀況　　二、項目概況　　三、項目定位　　第二部分銷售策略　　一、銷售總體策略　　二、入市時機及銷售前提　　三、銷售階段及工作安排　　四、各銷售階段推貨策略　　五、...

某樓盤項目推廣執(zhí)行方案書——第一部分　　營銷準備及市場進入策略　　　　第二部分　　銷售組織的構建　　　　第三部分　　項目促銷策略　　　　第四部分　　銷售階段突破策略　　　　第五部分　　尾盤銷售策略　　　　第六部分　　銷售干擾因...

婁底市萬都房地產開發(fā)有限公司 萬都美尚國際營銷中心正式開盤執(zhí)行案 通過開盤活動以達到形象傳播、營造聲勢、聚集人氣，贏得更多消費者 的關注，爭取較大的市場份額,快速消化項目房源，實現(xiàn)資金回籠的效果。 第一、活動目標 1.促進產品銷售 （1）擴大萬都美尚國際開盤信息的認知面； （2）開盤當日廣聚人氣，制造火熱開盤及成交場面； （3）通過現(xiàn)場活動及預約客戶簽約，樹立旺銷口碑。 2.提升產品影響力 （1）邀約婁底市、雙峰縣的知名人士，展現(xiàn)萬都地產強大的社會影響力； （2）通過現(xiàn)場大型活動彰顯開發(fā)商雄厚實力，增強客戶購買信心； （3）通過活動前后的新聞推廣宣傳，提升項目在婁底市、雙峰縣的知名度。 第二、活動時間及地點 1.活動時間： 2013年06月01日 2.活動地點： 萬都美尚國際新售樓部 第三、活動策劃要點以及線索 1.活動要點： 以開盤前期宣傳

全套完整活動執(zhí)行流程詳細表 一、活動策劃執(zhí)行流程圖 （一）接洽流程........................................................................................................................................................................................................2 （二）策劃流程.........................................................................................................................................................

××項目商品房執(zhí)行案 本次團購活動對項目上半年營銷回款十分重要，為保09年營銷第一戰(zhàn)順利成功，將本 次團購的前期宣傳做到盡量細致、到位，同時也力求發(fā)揮項目團購的最大優(yōu)勢，讓××員工 踴躍參于。 一、團購價格 起價1788元/平米，二層起每層加30元/平米 （注：具體價格表見附表） 二、團購貨量 樓棟單元戶型面積套數 22#1118.2834 22#4、5132.2368 23#5、695.5268 小計5個單元170 三、團購活動思路 四、團購時間安排 分三個階段進行操作，分別宣傳期、報名期、下定期等，關鍵時間點如下： 3月9日-10日宣布啟動××單位內部宣布 3月11日-20日走訪走訪衡陽各營業(yè)廳 3月21日產品推薦會同時啟動報名 3月22日-27日報名××員工在工會報名 3月28日

發(fā)布會執(zhí)行方案

ww w. zh ul on g. co m 1 大連*****項目配套建筑工程 冬期施工方案 編制人： 審核人： 審批人： 日期：2006年11月 ww w. zh ul on g. co m 2 目錄 一、編制目的 二、編制依據 三、工程概況 四、施工部署 五、施工準備 六、施工組織管理 七、主要施工措施 八、越冬防護 九、防火措施 十、安全文明施工措施 十一、安全措施 十二、混凝土冬施熱工計算 附：1、冬期施工混凝土養(yǎng)護測溫記錄表 2、冬施室外大氣測溫記錄表 3、冬期施工混凝土進場測溫記錄表 4、冬期施工測溫孔平面布置示意圖 ww w. zh ul on g. co m 3 冬期施工方案 一、編制目的 1、加強冬季施工技術管理，提高技術管理水平。 2、確保施

2006年廣東順德某商業(yè)項目推廣方案——第一部分專項分析　　項目介紹/開發(fā)計劃　　市場環(huán)境分析　　競爭對手分析　　　　第二部分項目定位及營銷策略　　客戶定位（消費者/投資者）　　項目定位　　項目命名　　差異化的競爭策略　　業(yè)態(tài)規(guī)劃　　...

依云小鎮(zhèn)認籌蓄客方案 （執(zhí)行版） 上海朗馳 2013年3月18日 1 依云小鎮(zhèn)蓄客方案（執(zhí)行版） 一、市場背景 1、鹽城商鋪供應量持續(xù)放大，目前鹽城商業(yè)街、社區(qū)底商、專業(yè)市場等投資品的在售面 積達300萬左右，按1萬均價計算，需吸金300億；按單個投資客100萬計算，需3 萬高端投資客來消化目前的商業(yè)市場存量。 2、目前鹽城商業(yè)地產市場，商街主力樓盤有同曦鳴城、綠地商務樓、中南世紀城maii、 五洲國際廣場、金鷹一號、紫薇國際廣場、建軍路地下商業(yè)街；專業(yè)市場主力樓盤有奧 華家具城、沿海國際燈具城、白馬紡織服飾批發(fā)市場、明珠建材市場、五金機電城、義 烏小商品市場。各主力樓盤蓄客手段有返租承諾、回購承諾、主力店、特色定位等，整 合推廣已經成為一種常態(tài)，圈層營銷、精細化營銷、網絡營銷等手段層出不窮。 3、本項目屬于二次開盤，對面中南世紀城購物中心14萬㎡已啟動招商推廣

交房執(zhí)行方案 一、交房內容 ●合同約定：2013年12月31日交房 ●交房樓棟：b1、b2、b3棟（共計356組） ●交房周期：2013年12月28日(周六)——12月31日（周二） 【預案：12月31日（周二）——1月3日（周五）】 ●具體時間：上午9:30~17:30分（工作人員到崗時間：7：30） ●交房預演時間：12月27日（暫定） 二、交房地點 ●es商業(yè)內 ●物業(yè)中心（備選） 三、交房條件 確保房屋綜合驗收達到合格交房標準：由工程部協(xié)同物業(yè)部先行驗收 ●兩書：《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》 ●所有樓層編號、房屋門牌標示、 ●墻面、地面、門窗基礎清潔完成 ●公共走廊墻面、地面、門、公共樓梯間、扶手、風井、水電管道等達到驗收合格標準 ●電梯運行檢測，保障穩(wěn)定運行 ●公共綠化完工，達到交付使用標準 ●泵房等機電配電機房，保障穩(wěn)

2005年某項目房交會推廣執(zhí)行方案計劃——第一部分房交會推廣目標　　一、弱化市場對一期的不良認知，打造全新項目形象，重塑“**項目”的新形象與新概念?！　《⒋_立“新**集團”在y市市場的認知度與美譽度?！　∪?、將“**項目”全面推向市場，強化項目...

廣東東莞某商業(yè)街項目銷售執(zhí)行報告——東莞商業(yè)物業(yè)市場分析　　商業(yè)物業(yè)價值判斷　　世紀城國際公館商業(yè)街價值分析　　世紀城國際公館商業(yè)街營銷策略分析和實施方案　　世紀城國際公館商業(yè)街核心均價的探討

-1- （正本） 五礦崇文金城37#樓 & 晏山居綜合樓負一樓菜市場 投標文件 投標單位： 時間：二〇一八年一月 -2- 目錄 第一部分投標函 第二部分開標一覽表（唱標報告） 項目分項報價 第三部分法定代表人授權書 第四部分技術響應及相關證明 第五部分商務響應 第六部分結束語 -3- 第一部分投標函 致：礦濟地產（南京）有限公司及礦其地產南京有限公司： 我單位收到貴公司關于崇文金城37#樓&晏山居綜合樓負一樓菜市場的招標文件，我 們決定參加該項目投標活動，并參與投標會議。為此，我方鄭重聲明以下諸點，并負法律 責任。 1、愿意按照招標文件中的一切要求，關于兩個項目分別報價，請見項目分項報價表； 2、我方提交的投標文件，正本一份，副本一份。 3、如果我們投標文件被接受，我們將履行招標文件中規(guī)定的每一項要求，按期、按質、按 量完成任務。 4、我們理解，你

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**項目裝修巡檢表

商業(yè)項目全案策劃書綱要 一、項目介紹 該部分內容將闡述項目情況、有關技術參數指標，為后文的項目分析、市場定位和經濟分析等提供有關背景資料和基礎數據。 1、項目概述 2、項目有關經濟技術指標 二、相關行業(yè)外環(huán)境分析 此部分將簡單對宏觀大市場環(huán)境、項目所在區(qū)域物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，反映項目所處的市場經濟環(huán)境。 1、宏觀環(huán)境 2、宏觀經濟發(fā)展情況分析 3、城市規(guī)劃 4、人口分布、增長及變遷情況、居民生活水平分析、居民消費結構情況分析、旅游市場狀況 5、商業(yè)地產的開發(fā)模式（國外商業(yè)地產模式、傳統(tǒng)模式、訂單地產模式、純商業(yè)模式） 三、xx市商場物業(yè)市場情況分析 1、xx市商場物業(yè)發(fā)展狀況 2、xx市商場物業(yè)整體市場特點分析 （1）商場物業(yè)現(xiàn)存量及區(qū)域分布情況 （2）xx市商場物業(yè)供需情況 （3）商場價格水平 （4）未來商場物業(yè)市場情況預測（包括調查3-5年新增商場物業(yè)供應量

項目制度的執(zhí)行弊端——讓制度發(fā)揮應有的作用，是企業(yè)管理永恒的話題。對于施工企業(yè)來講，由于項目運作的特殊性，其制度的執(zhí)行更是一個復雜的問題。本文敏銳地識別出了項目制度的執(zhí)行弊端，并提出相應的對策?！　　　∪墓灿?頁

深圳某項目開盤執(zhí)行報告——一、開盤時機評估　　二、正式開盤前提條件　　三、開盤期總策略　　四、各項方案匯總　　五、費用預估　　

商業(yè)地產招商：安徽淮南上東錦城商業(yè)項目業(yè)態(tài)定位招商修正(卓越地產)2007-35頁

結合具體的商業(yè)建筑設計實踐，探討在后地鐵時代，地鐵沿線商業(yè)建筑設計的特征。針對當前地鐵沿線商業(yè)項目的急劇增多的趨勢，從建筑設計的角度探索如何營造良好商業(yè)氛圍和滿足商業(yè)發(fā)展需求的策略。