格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">21KB
頁數(shù): 2頁
淺論項目在設計、招標、施工階段造價的控制 工程項目的投資控制是關系到如何實現(xiàn)工程項目優(yōu)質、 高效、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益問題。 時至今日, 這一直是工程造價管理人員不懈探索的課題。 而實施工程造價的全過程控制是實現(xiàn)工 程建設項目投資控制的有效途徑。 工程造價的全過程控制是指在投資決策階段、 設計階段、 招標 投標階段、施工階段和竣工驗收階段等全過程中。 把建設工程的造價控制在批準的造價限額以內(nèi), 隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目管理的目標得以實現(xiàn)。本文將對設計、 招標、施工階段的造價控 制做一些探討,以供借鑒。 一、設計階段的造價控制 (一)設計階段造價控制的特點 設計階段的造價控制屬于事前控制, 此階段的控制可對 資金的使用效益實現(xiàn)最大化, 起到事半功倍的效果。 一般設計階段應根據(jù)設計任務書的要求和設 計合同的規(guī)定,努力將概預算控制在委托設計投資內(nèi)。設計階段一般分為兩個階段。 1、初步設 計
格式:pdf
大小:999KB
頁數(shù): 6頁
\"2009廣播電視村村通直播衛(wèi)星電視廣播地面接收設備采購項目\"的招標已結束。相關結果本刊在上期已做詳細報道。在接下來的兩周,我們的記者繼續(xù)對大部分中標企業(yè)進行了跟蹤報道。以下文字是我們根據(jù)采訪筆記和錄音整理的。在去年和今年的兩次政府招標中,這些企業(yè)們修得\"正果\"。取得\"大內(nèi)行走\"的資格是很難的,企業(yè)們也因此格外珍惜和慎重,在接受我們采訪時顯得\"謙和有度\"\"保守有余\"。盡管如此,這些可以\"浮出水面\"說話的企業(yè)畢竟代表了我國衛(wèi)星接收設備制造產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質資源,他們是我國衛(wèi)視接收設備制造產(chǎn)業(yè)中最具活力的團隊。本次招標更是我國衛(wèi)星電視接收設備主流生產(chǎn)商的一次集中檢閱。