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大慶博奧時代購物中心 啟動期推廣策劃方案框架 目 錄 第一部分 項目簡析 1、項目 SWOT分析 2、項目定位 第二部分 啟動期營銷企劃工作思路 3、工作思路 4、工作目標(biāo) 第三部分 營銷企劃團隊組建 5、人員配備 6、崗位職能及職責(zé)描述 第四部分 啟動期營銷推廣執(zhí)行方案框架 7、啟動期整體營銷策略 8、階段營銷策略 A、招商前準(zhǔn)備階段 B、招商階段 C、收尾階段 9、現(xiàn)場包裝策略 一、第一部分 項目簡析 1、項目 SWOT分析 優(yōu)勢、機會點： （1）位于讓區(qū)唯一商圈——西賓路核心商圈內(nèi) （2）地理位置優(yōu)越，交通十分便利，車流人流如織，并有多條公交線路經(jīng)停本項 目 （3）周邊常住人口達(dá) 20萬，消費能力較強、檔次較高 （4）屬于讓區(qū)正在擴大、開發(fā)的商圈，潛力巨大 （5）開發(fā)商的實力以及福遠(yuǎn)公司對操作同類項目豐富的經(jīng)驗 劣勢、威脅點： （1）品牌規(guī)劃及品牌定位是否準(zhǔn)確 （2）商場品牌是否具有
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天津營宸古建筑工程有限公司的前身為集體企業(yè),在天津市建委的大力支持下,經(jīng)改制成為股份制企業(yè),現(xiàn)為國家一級園林古建筑專業(yè)企業(yè),可承攬各種規(guī)模及類型的仿古建筑工程、園林建筑及古建修繕工程的施工。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè):辦公室、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、設(shè)備物資部、企業(yè)經(jīng)營部、設(shè)計室、古建筑研究所等部門。有較強的
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