造價通
更新時間：2025.01.04
對房地產(chǎn)公司施工階段造價管理若干問題的認識

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對房地產(chǎn)公司施工階段造價管理若干問題的認識 工程程造價管理是一種在擬定的規(guī)劃、設計方案下，預測、計算、 確定和監(jiān)控工程造價及其變動， 最終達到預期目標的系統(tǒng)活動， 它包 含了工程造價合理確定和有效控制的兩層含義。 一般情況下，房地產(chǎn) 項目的投資控制關鍵在于決策階段和設計階段， 但是在項目正式開工 后，由于受施工各方人員、材料設備、施工機械、施工工藝和施工環(huán) 境之間不斷變化且相互制約的影響， 施工階段的造價管理極易出現(xiàn)偏 差，動態(tài)的獎金投入也說明此時的投資控制難度最大。因此，筆者試 圖通過造價管理的親身經(jīng)歷， 就房地產(chǎn)公司在施工階段影響造價控制 的若干問題談談自己的想法。 1.圖紙會審是有效控制工程變更的起點 在項目的方案設計、擴初設計和施工圖設計中，開發(fā)商與設計公 司已經(jīng)進行了多次的圖紙審查， 待建項目的功能定位、 建設標準和某 些特殊要求都已經(jīng)體現(xiàn)在施工圖紙上了， 而這里所說的圖紙會審，

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工程造價管理是一種在擬定的規(guī)劃、設計方案下，預測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動，最終達到預期目標的系統(tǒng)活動，它包含了工程造價合理確定和有效控制的兩層含義。一般情況下，房地產(chǎn)項目的投資控制關鍵在于決策階段和設計階段，但是在項目正式開工后，由于受施工各方人員、材料設備、施工機械、施工工藝和施工環(huán)境的不斷變化且相互制約的影響，

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