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更新時間：2025.01.05
MM公司非招標采購管理辦法

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1 MM公司非招標采購管理辦法 目 次 第一章 總 則 第二章 組織機構(gòu)和職責 第三章 非招標采購方式 第一節(jié) 供應商的資格要求 第二節(jié) 非招標采購方式 第四章 采購程序 第一節(jié) 競爭性談判 第二節(jié) 詢價采購 第三節(jié) 單一來源采購 第五章 成交結(jié)果的認定和執(zhí)行 第六章 零星采購 第七章 招標及非招標采購管理 第八章 組織紀律 第九章 附則 2 MM公司非招標采購管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為規(guī)范 MM公司 (以下簡稱“公司” )非招標采購 行為，保障公司的合法權(quán)益，提高效益，確保質(zhì)量，切實提 高非招標采購工作的公開性和透明度，根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 第 2 條 公司非招標采購活動必須遵守國家有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章以及公司有關(guān)規(guī)定，遵循“公開、公平、公正” 和“集中、規(guī)范、高效、誠實信用”的原則。 第 3 條 本辦法適用于總公司和公司下屬各子

淺析招標采購項目管理要點

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招標采購作為一種公開化、規(guī)范化、程序化的采購方式，已廣泛運用于機電設(shè)備、建設(shè)工程、政府采購等項目。在招標采購項目決策、計劃、執(zhí)行、控制、評估的全過程管理中，項目組織機構(gòu)應根據(jù)項目的具體情況實施科學管理。招標采購項目法規(guī)性、政策性強，標的獲取過程有嚴格的規(guī)章和程序的約束，然而公開、公平、公證的競標中，提前設(shè)置關(guān)鍵監(jiān)控點，梳理招標采購項目管理工作的輕、重、緩、急，在具體的項目管理中抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可取得事半功倍的成效。

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