造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
早教中心管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

早教中心管理制度 本部實(shí)行主任負(fù)責(zé)制 一、教師簽定三年勞動(dòng)合同，考核上崗，上崗前屬實(shí)習(xí)期不享受獎(jiǎng)金待遇。 二、教師上崗后必須穿工作服，佩掛工作牌，不履行者一次扣 10元。 三、教師必須履行了生值日， 中午值班等職責(zé)， 并不得在外兼職， 中午值玫時(shí)間請(qǐng)假一次扣 5 元。 四、工作時(shí)間不得接聽(tīng)電話(huà)，手機(jī)必須關(guān)機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次扣一次。 五、不準(zhǔn)體罰或變相體罰孩子， 發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金， 累計(jì) 2 次，記過(guò)一次， 工資降一級(jí)， 累計(jì)三次開(kāi)除。 六、不準(zhǔn)接收家長(zhǎng)吃請(qǐng)及收禮，如有情況及時(shí)向主任反應(yīng)，違者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 七、任何人不得浪費(fèi)水電做到人走關(guān)閘，人走上鎖，發(fā)現(xiàn)不關(guān)電閘者一次扣 20元。 八、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿奇裝異服，不留長(zhǎng)指甲，不梳披肩發(fā)，不濃妝艷抹。 九、工作時(shí)間：每周為六天工作日，休一天，早 7：45---晚 6：30 周六上午 8：00---11： 30 下午 2：30----6：00

數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)方案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">8KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

信息中心設(shè)計(jì)方案 本方案項(xiàng)目包括裝修工程、配電工程、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線(xiàn) 系統(tǒng)、機(jī)房綜合監(jiān)控工程等六大部分。 本方案書(shū)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和 施工。 1設(shè)計(jì)原則 數(shù)據(jù)中心機(jī)房是基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)中心機(jī)房的設(shè)計(jì)必須滿(mǎn)足當(dāng)前各項(xiàng)需求應(yīng) 用，又面向未來(lái)快速增長(zhǎng)的發(fā)展需求， 因此必須是高質(zhì)量的、 高安全可靠靈活的、 開(kāi)放的。我們?cè)谶M(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，遵循以下設(shè)計(jì)原則： 實(shí)用性和先進(jìn)性： 采用先進(jìn)成熟的技術(shù)和設(shè)備， 滿(mǎn)足當(dāng)前的需求， 兼顧未來(lái)的業(yè)務(wù)需求， 盡可 能采用最先進(jìn)的技術(shù)、 設(shè)備和材料， 以適應(yīng)高速的數(shù)據(jù)傳輸需要， 使整個(gè)系統(tǒng)在 一段時(shí)期內(nèi)保持技術(shù)的先進(jìn)性， 并具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ?以適應(yīng)未來(lái)信息產(chǎn)業(yè)業(yè) 務(wù)的發(fā)展和技術(shù)升級(jí)的需要。 安全可靠性： 為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用， 網(wǎng)絡(luò)必須具有高可靠性， 決不能出現(xiàn)單點(diǎn)故障。 要對(duì) 數(shù)據(jù)中心機(jī)房布局、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、日常維護(hù)等各個(gè)方面進(jìn)行高可靠

熱門(mén)知識(shí)

兒童早教中心設(shè)計(jì)方案

精華知識(shí)

兒童早教中心設(shè)計(jì)方案

最新知識(shí)

兒童早教中心設(shè)計(jì)方案
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

兒童早教中心設(shè)計(jì)方案
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
相關(guān)資訊
兒童早教中心設(shè)計(jì)方案相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：