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更新時間：2025.01.05
房地產(chǎn)公司材料采購流程(888)

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湖北 **置業(yè)有限公司 重 要 材 料 采 購 流 程 為了規(guī)范公司的重要材料采購行為， 兼顧質(zhì)量和成本， 在保證公司開發(fā)項目 正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談 判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。 特制定本流程。 專業(yè)工程分包參照本流 程。 1、各部門職責(zé) 1.1 總經(jīng)理和總經(jīng)理室 1.1.1 副總經(jīng)理參與重要甲供設(shè)備的合同談判； 1.1.2 總經(jīng)理批準(zhǔn)采購合同； 1.2 由總經(jīng)理室、成本合約部、工程部、銷售公司和監(jiān)理單位共同成立材料 采購審查委員會（或招標(biāo)小組）； 1.2.1 由工程材料部門分門別類準(zhǔn)備合格供應(yīng)商名錄， 提交采購委員會審查、 篩選，采購必須在合格供應(yīng)商范圍內(nèi)進行； 1.2.2 審核經(jīng)工程部確認(rèn)的材料計劃書。 1.3 材料采購負(fù)責(zé)人 1.3.1 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料信息的收集，建立供應(yīng)商信息庫（材料樣品室、供應(yīng) 商檔案）； 1.3.2 負(fù)責(zé)

房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購管理流程

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房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀 態(tài) 修改內(nèi)容 修改 人 審核 人 批準(zhǔn)人 1． 流程圖 招招招招招招招招(招招招招招招招招招招招招招 招 招 50 招 招 招 招 招 招 30 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 5 0招 招 招 招 招 30 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招 招招招招 招 招招 招招 招招 招 招招 招 招100 招招300 招 招招50 招~100 招 招招 招招招招招招招招招招招 招招招招 招招 招招 招招 招招 招招 招 招招 招招 招招 招 招招 招招 招招 招 招 招 招招 招招 招招 招 招 招招 招招 招招 招 招招 招招 招招 招招 招招招招 /招招 招招 招招招招 招招 招招招招招招招 招招招招招招招招 招招招招招招招 /招 招招招招招招招

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