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2007-6-5 **房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)項目全過程成 本控制 成本控制 未來房地產(chǎn)的競爭核心 1 / 13 房地產(chǎn)項目 全過程成本控制 2 / 13 房地產(chǎn)項目的全過程成本控制 工程項目成本全過程控制是指控制項目各階段費用在既定投資限額以內(nèi),隨時 糾正實施過程中發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),使項目合理使 用資源,取得最佳的投資和社會效益。它是工程項目管理的一個核心部分,貫 穿于工程建設(shè)的全過程,即體現(xiàn)在對工程建設(shè)前期可行性研究、投資決策、設(shè) 計施工再到竣工期間全部建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理,是工程項目能 否良好完成的關(guān)鍵。本文將就此進行探討。 一、房地產(chǎn)全過程控制的主要階段 工程成本控制主要分七個階段:投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工階段、竣 工結(jié)算階段、銷售階段和物業(yè)管理階段。 在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算, 在初步設(shè)計階段編制設(shè)計概算, 在施工圖設(shè)計
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