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工程總承包是一種合同關(guān)系簡(jiǎn)單、有利于縮短建設(shè)周期和投資控制的項(xiàng)目建設(shè)方式。在工程總承包模式下,承包商要承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)和施工等全部工作。與單純的施工承包相比,其造價(jià)控制工作內(nèi)容更加豐富、涉及范圍更廣、控制工作更加復(fù)雜。本文通過(guò)對(duì)工程總承包模式下造價(jià)控制工作的特點(diǎn)及各階段成本影響分析,提出了在工程總承包模式下做好造價(jià)控制工作的措施。
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