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一、施工準備 2.1施工現(xiàn)場準備 項目經(jīng)理部初步選擇某村委會, 主要協(xié)調(diào)好辦公區(qū)域、 成品加工區(qū)、 材料堆 放區(qū)、生活區(qū)以及食堂區(qū)的分配工作。 2.2勞動組織準備 本分部工程以 *** 為施工組長, 成立施工領(lǐng)導小組。 組長全面負責本工地的 各項工程任務(wù);分配 **擔當技術(shù)員,為工程的順利進行提供必要的技術(shù)支持以及 與公司技術(shù)質(zhì)量部的溝通; 任命*** 為本工程安全員, 負責土方開挖、 機械操作、 消防、用電、雨季施工等一切安全工作。 本分部工程盡量使用當?shù)貏趧恿?,由某村委會組織。預計施工高峰時期勞 動力情況(見表)。 2.3施工生產(chǎn)準備 按規(guī)定辦理分部工程開工手續(xù),協(xié)調(diào)好本施工隊與某鎮(zhèn)政府、水管站、某 村委會之間的關(guān)系, 為我施工隊打造一個良好的施工環(huán)境; 與某村委會簽訂施工 協(xié)議,主要包括施工工程量、 施工工程單價、 以及施工中需要排除的安全隱患等 事項; 2.4施工物資準備 施工隊進
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