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目前,我國(guó)大部分公立醫(yī)院尚未廣泛開(kāi)展內(nèi)部項(xiàng)目支出預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作。隨著財(cái)政部與國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)的預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效管理的深入開(kāi)展,公立醫(yī)院通過(guò)加強(qiáng)多部門(mén)的合作,以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向開(kāi)展項(xiàng)目支出預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作對(duì)提高資金使用效益具有重要意義。
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在新形勢(shì)下,國(guó)家對(duì)大型公立醫(yī)院招標(biāo)管理要求日益嚴(yán)格。規(guī)范招標(biāo)行為和提高采購(gòu)效率是設(shè)立招投標(biāo)管理部門(mén)的最終目的,但要在確保國(guó)家法律法規(guī)與醫(yī)院實(shí)際利益有機(jī)統(tǒng)一的前提下實(shí)現(xiàn)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的采購(gòu)目的尚需要不斷實(shí)踐與探索。廣東省人民醫(yī)院通過(guò)在招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)人才建設(shè)、制度流程建設(shè)、招標(biāo)過(guò)程控制及信息系統(tǒng)建設(shè)等方面大膽探索實(shí)踐,在一定程度上解決了目前普遍存在的招標(biāo)采購(gòu)流程不規(guī)范、招標(biāo)采購(gòu)效率不高、采購(gòu)政策法規(guī)把握不到位等問(wèn)題。
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