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更新時間：2024.12.28
建筑工程施工項目質(zhì)量管理論文

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淺議加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理 摘 要： 當(dāng)前階段， 我國建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作仍然存 在著諸多問題， 對建筑工程施工項目質(zhì)量管理工作的管理質(zhì)量造成了 非常不利的影響， 直接影響到施工單位的經(jīng)濟效益和社會形象。 想要 加強建筑工程施工項目質(zhì)量管理

質(zhì)量管理論文

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南京市防水工程首席質(zhì)量官 結(jié)業(yè)論文 學(xué)員：劉筠 學(xué)號： 41號 單位：南京市先聲合成材料有限公司 日期： 2014-12-30 摘要 首席質(zhì)量官（ Chief Quality Officer ，CQO），又稱質(zhì)量總監(jiān)。是企業(yè)的第一質(zhì) 量人，CQO 又是企業(yè)戰(zhàn)略小組的關(guān)鍵一員， 負責(zé)創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化， 塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。 CQO 不僅懂業(yè)務(wù)、有方法，而且腳踏實地、思想鮮活； 無論是朱蘭、克勞士比，還是費根堡姆、哈靈頓，不僅是質(zhì)量大師，更是商界 領(lǐng)袖人物。 因為這份工作早已不再是那種傳統(tǒng)的具有很強的技術(shù)技能型的質(zhì)量經(jīng)理所能夠 勝任的了。它已經(jīng)從三個方面得到了擴展：一是所需要的技術(shù)技能在持續(xù)地增 長；二是質(zhì)量經(jīng)理必須成為質(zhì)量文化、組織動力學(xué)和變革管理的專家；三是質(zhì) 量經(jīng)理必須成為商業(yè)技能方面的專家。 事實上，由質(zhì)量經(jīng)理向 CQO 進化的過程 中，無論是名稱、角色，還是技能要求和 "

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