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XXX項目投資協(xié)議 甲 方 : 代表人: 乙 方: 代表人: 為促進 XXX經濟社會更好 更快發(fā)展,甲乙雙方本著互利雙贏原則, 依照《中華人民共和國合同法》及 XXX 招商引資的有關規(guī)定,經友好協(xié)商,就 乙方在 XXX投資建設 XXXX生產項目達成 如下協(xié)議: 一、項目概況 1、項目名稱: 2、項目地址: 3、投資規(guī)模: 總投資為 XXXXXX人民幣(¥ XXXXXX)。 4、建設 工期:項目建設期為 X 年,從 2011年 月 至 2013 年 月 日。 二、項目用地 1、 甲方按照項目用地規(guī)劃,在相應區(qū)位落 實建設用地 XXX畝,其中 XX畝用于建材 生產, XX 畝用于商鋪建設(四界和實際 面積以本合同項目的《國有土地使用權 出讓合同》為準) 。乙方通過招、拍、掛 等合法方式取得本項目所需建設用地使 用權,甲方協(xié)助相關職能部門及時辦理 有關用地報批手續(xù)。 2、土地
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項 目 投 資 控 制 對建設項目投資進行有效的控制是工程建設管理的重要組成部分, 它包括在 投資決策階段、 設計階段、發(fā)包階段和實施階段的控制; 把建設項目投資控制在 批準的投資限額以內, 隨時糾正發(fā)生的偏差, 確保項目投資控制目標的實現, 以 求能合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。 36-8-1 投資控制的原理 1.設置建設項目的投資控制目標 為了確保投資目標的實現, 需要對投資進行控制; 如果沒有投資目標, 也就 不需要對投資進行控制。 投資目標的設置應有充分的科學依據, 是很嚴肅的,既 要有先進性,又要有實現的可能性。 如果控制目標的水平過高, 也就意味著投資 留有一定量的缺口, 雖經努力也無法實現, 無法達到,投資控制也就將失去指導 工作、改進工作的意義,成為空談。如果控制目標的水平過低,也就意味著項目 高估冒算,建設者不需努力即可達到目的, 不僅浪費了資
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