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更新時(shí)間：2025.01.05
河源供電局電網(wǎng)建設(shè)工程分包管理檢查表

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序號(hào) 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 整改要求 一 是否存在施工分包 1 是否建立作業(yè)人員花名冊(cè)，所有的作業(yè)人員是否在花名冊(cè) 內(nèi)，檢查花名冊(cè)，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員。 2 作業(yè)人員是否在承包商單位發(fā)放工資，檢查工資發(fā)放表。 3 作業(yè)人員是否由承包商單位繳交社保，檢查社保繳交記錄。 4 全員持證上崗，檢查作業(yè)人員是否持有省公司核發(fā)的《廣東 電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)作業(yè)人員資格認(rèn)定證書(shū)》。 二 分包計(jì)劃、審批情況 1 項(xiàng)目分包計(jì)劃情況，檢查《項(xiàng)目分包計(jì)劃匯總表》。 2 檢查項(xiàng)目分包審批情況，檢查《基建工程分包審批表》、《 分包商資質(zhì)審查表》。 3 勞務(wù)分包合同的簽訂及備案情況，檢查《分包合同》、《安 全協(xié)議書(shū)》。 三 承包商對(duì)分包單位管理情況 1 承包商項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、技經(jīng)員是否到 位。 2 承包商對(duì)分包商進(jìn)行安全交底到位。 四 分包商管理情況 1 是否存在施工轉(zhuǎn)包或再分包情況，查看分包商工資發(fā)放表。 2

工程分包管理辦法

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1 工程分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為， 全面加強(qiáng)工程分包管理， 保證工程質(zhì) 量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合工 程實(shí)際，制定本管理辦法。 第二條 凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督 管理的所有部門(mén)和人員，必須遵守本管理辦法。 第三條 工程分包的分類： （一）工程項(xiàng)目切塊分包： 是指由我公司履約的在建工程中， 我公司將工程 承包合同中部分工程項(xiàng)目切分出來(lái)， 以包工包料的方式發(fā)包給本企業(yè)以外的分包 商，由分包商完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，但發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 （二）工程項(xiàng)目工序分包： 是指利用分包商專業(yè)技術(shù)和專業(yè)施工優(yōu)勢(shì)， 或作 為我公司履行工程承包合同施工能力的補(bǔ)充， 我公司將工程承包合同項(xiàng)目中的部 分工序的施工任務(wù)發(fā)包給本企業(yè)以外的分包商完成， 但發(fā)包方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和工 序間的銜接。 （

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