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建設(shè)工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)是什么 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,對于 建設(shè)工程的質(zhì)量檢測問題,有以下的相關(guān)規(guī)定。 1、在施工現(xiàn)場對于質(zhì)量管理,必須要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn), 需要建立健全的質(zhì)量管理體系以及施工質(zhì)量檢驗制度和綜 合施工質(zhì)量水平考核制度。 2、建筑工程應(yīng)該按照下面的規(guī)定進行施工質(zhì)量控制: (1) 對于建筑工程所需要的相關(guān)材料、成平和半成品等, 以及對器具、設(shè)備等都應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場驗收。 (2) 施工過程中的各個工序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)在質(zhì) 量上進行控制,要在每一道工序完成后對其進行檢查。 (3) 對于各相關(guān)專業(yè)工種來講,相互之間要進行交接檢 驗,并要做好相應(yīng)的記錄。 建筑工程質(zhì)量需要按照下面的要求進行驗收 : (1) 需要符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收所明確的規(guī)定。 (2 需要符合工程勘察和其設(shè)計文件的要求。 (3) 參與驗收的各方人員應(yīng)該具有法律規(guī)定的相應(yīng)的資 格。 在施工現(xiàn)場對于質(zhì)量管理
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建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)是什么? 工程監(jiān)理工作任務(wù),可以簡單地歸納為“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。三控,即質(zhì)量 控制(包括工程 施工安全 質(zhì)量控制)、造價控制和進度控制;兩管,即工程合同 管理和工程信息管理;一協(xié)調(diào),即協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的關(guān)系。 自從我國實行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來, 項目總監(jiān)理工程師 已成為項目監(jiān)理機構(gòu) 的 核心和支柱。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)理成效的大小在很大程度上取決于總監(jiān)理工程 師的素質(zhì)和水平。 在項目監(jiān)理機構(gòu) ,總監(jiān)理工程師對外是代表監(jiān)理單位, 對內(nèi)則 是監(jiān)理機構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人。 由此可見,在項目監(jiān)理機構(gòu) 中,總監(jiān)理工程師扮 演著承上啟下、統(tǒng)攬全局的重要角色。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 明確規(guī)定:“建設(shè) 工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制” ,就更加明確了總監(jiān)理工程師的地位和責(zé) 任。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同,其主要任務(wù)包括投資控制、質(zhì)量控 制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)
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