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依據(jù)多年企管工作的相關(guān)經(jīng)驗,探討了施工成本計劃在公路工程中的應(yīng)用。
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施工項目成本計劃概述 一、編制施工項目成本計劃的意義和作用 (一)施工項目成本計劃的意義和必要性 成本計劃是成本管理和成本會計的一項重要內(nèi)容,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的 重要組成部分。施工項目成本計劃是在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)下, 在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn) 行的,它是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定施工項目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平, 通過施工項目的成本計劃可以確定對比項目總投資 (或申標(biāo)額 )應(yīng)實現(xiàn)的計劃成 本降低額與降低率, 并且按成本管理層次、 有關(guān)成本項目以及項目進(jìn)展的逐階段 對成本計劃加以分解 ;并制定各級成本實施方案。 施工項目成本計劃是施工項目成本管理的一個重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)降低施工 項目成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。 從某種意義上來說, 編制施工項目成本計劃也是施 工項目成本預(yù)測的繼續(xù)。 如果對承包項目所編制的成本計劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求 時,就必須組織施工項目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑, 再
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