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更新時間：2024.12.29
對矩陣管理的應(yīng)用與創(chuàng)新的探討

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矩陣管理應(yīng)用范圍廣泛,在不同領(lǐng)域有著不同的作用,其多樣化、清晰化一直備受中小型企業(yè)的關(guān)注。近年來,企業(yè)競爭和企業(yè)數(shù)量的增加更加快了我國企業(yè)管理領(lǐng)域的發(fā)展步伐,矩陣管理就這樣發(fā)育起來并逐漸成型,那么如今的矩陣管理究竟有哪些優(yōu)劣點(diǎn),本文就此分析,具有一定的參考價值。

弱矩陣管理模式在特大型項(xiàng)目組實(shí)施中的應(yīng)用

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特大型項(xiàng)目組管理模式是弱矩陣方式在具體項(xiàng)目上的延伸應(yīng)用,類似于項(xiàng)目群的集成管理。項(xiàng)目組管理模式既可以充分利用項(xiàng)目資源,從中協(xié)調(diào)人力、物資、機(jī)具等,便于集中優(yōu)勢資源打區(qū)域戰(zhàn),達(dá)到專業(yè)細(xì)分、工作分擔(dān)及責(zé)任細(xì)化的目的,保證項(xiàng)目管理的覆蓋面,也可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、模塊化,適合工程建設(shè)項(xiàng)目大型化、規(guī)?；?、快速化的發(fā)展特點(diǎn),是項(xiàng)目大型化后一個有效可行的管理模式。

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