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關(guān)于全過程造價咨詢服務(wù)工程招標過程問題的探討 【摘 要】從建設(shè)單位角度出發(fā),綜述工程造價咨詢服務(wù)的重要 性,對建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)機構(gòu)招標過程中重點問題的把握和風 險的控制進行分析,提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。 【關(guān)鍵詞】全過程;造價咨詢;服務(wù)機構(gòu);招標 隨著現(xiàn)代經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,工程造價咨詢充分利用準確、 適用的信息,集中專家的群體智慧和經(jīng)驗,運用現(xiàn)代科學理論及工 程技術(shù)、經(jīng)濟、管理、財務(wù)、和法律等方面的專業(yè)知識,為經(jīng)濟建 設(shè)特別是工程項目的決策、實施和管理為建設(shè)單位提供智力服務(wù)。 這就要求造價咨詢機構(gòu)提供的咨詢服務(wù)具有一定的專業(yè)知識的人 員組成團隊為建設(shè)單位提供咨詢服務(wù),其價值在于專業(yè)知識的運用 與創(chuàng)新。 對于建設(shè)單位來講,優(yōu)秀的造價咨詢團隊會為建設(shè)單位的建設(shè) 項目從立項開始到整個建設(shè)過程都處于成本受控狀態(tài),從而幫助建 設(shè)單位工程項目達到預(yù)期的盈利能力。 因此選擇一家優(yōu)秀的造價咨詢機構(gòu)對于
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造價全過程招標文件問題 1、P6招標范圍中不是施工圖預(yù)算審核,是編制。 2、P6招標范圍中不是施工過程中的工程設(shè)計變更及簽證的造價審核,是編制。 3、P6招標范圍中應(yīng)增加結(jié)算編制內(nèi)容。 4、本工程是走工程招標,招標文件中的采購人應(yīng)改成招標人。 5、P7負責人的要求: 擬派項目負責人必須同時具有給市政專業(yè)高級 (或以上) 工程師技 術(shù)職稱及具有市政工程造價人員甲級證書。要求離譜,更改為:必須同時具有造價高級 (或 以上)工程師職稱及注冊造價工程師證書。 6、P10招標人地址:順德區(qū)大良新寧路 1 號信業(yè)大廈四樓、五樓,錯誤。 7、P10設(shè)計工期錯誤本工程不是設(shè)計,應(yīng)把設(shè)計兩字刪除 8、P10總體工期由開工到工程資料備案及結(jié)算及決算工作完成止錯誤。 應(yīng)改為總體工期 由概算審核到工程資料備案及結(jié)算及決算工作完成止。 9、P13 全過程造價咨詢服務(wù)費控 制價 一、本項目全過程造價咨詢服務(wù)費招標控制
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