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附件2: 一、住宅 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查內(nèi)容 評(píng)分細(xì)則 1、建設(shè)用地規(guī)劃許可證; 2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證; 3、規(guī)劃總平面圖、道路規(guī)劃圖、市政設(shè)施管網(wǎng)綜合規(guī) 劃圖、綠地規(guī)劃圖、建筑工程消防驗(yàn)收意見書、人防 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、建筑名稱核準(zhǔn)書等與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的資 料; 4、規(guī)劃變更批準(zhǔn)文件; 5、臨建房屋批準(zhǔn)文件; 6、竣工備案表; 7、項(xiàng)目竣工總平面圖; 8、單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝竣工圖; 9、附屬公建配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖; 10、設(shè)施設(shè)備安裝、使用和維修保養(yǎng)技術(shù)資料; 11、各單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明材料。 1、公共區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)資料; 2、業(yè)主專屬部分分戶承接查驗(yàn)資料; 3、遺留問(wèn)題處理記錄; 4、竣工資料移交記錄; 5、房屋質(zhì)量保證書和房屋使用說(shuō)明書; 6、房屋銷售合同及附件樣本; 7、開發(fā)企業(yè)向第三方承諾與物業(yè)服務(wù)有關(guān)的資料(如 銷售承諾、設(shè)備售后服務(wù)資料等)。 1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)
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項(xiàng)目部崗位管理細(xì)則 項(xiàng)目經(jīng)理 1、項(xiàng)且經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行《項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)》,對(duì)項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本實(shí)施全程監(jiān)控管理, 屬第一責(zé)任人。 2、項(xiàng)目經(jīng)理必需有吃苦耐勞精神,堅(jiān)持原則,公道正直,以身作則,較強(qiáng)的責(zé)任心。 3、對(duì)外協(xié)調(diào)、處理好與建設(shè)方、監(jiān)理方,行政相關(guān)職能部門的關(guān)系。確保項(xiàng)目順利進(jìn)行 ,對(duì)內(nèi)組織好人 、財(cái)、物及時(shí)供給項(xiàng)目,主持好內(nèi)部的管理,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。 4、掌握現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)料情況并不定時(shí)隨車抽檢,掌握各工種的作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況,做到當(dāng)天的問(wèn) 題組織相關(guān)責(zé)任人、當(dāng)天處理,問(wèn)題不過(guò)夜。 5、根據(jù)合同編制總進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃,下達(dá)施工計(jì)劃目標(biāo)。組織參于項(xiàng)目工程師編制施工組織設(shè)計(jì), 專項(xiàng)施工方案。 6、每月召開一次項(xiàng)目管理會(huì)議,總結(jié)本月完成任務(wù)情況,分析問(wèn)題的存在。下達(dá)下月任務(wù)計(jì)劃,保證措 施。每周參加項(xiàng)目周例會(huì),聽取各工種、項(xiàng)目管理責(zé)任人反映的交點(diǎn)問(wèn)題,項(xiàng)目主工長(zhǎng)的解決
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