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淺談施工項目進度管理

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所謂項目進度管理,就是指在項目實施過程中,對各階段的施工進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理.即在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃,在執(zhí)行該計劃的過程中,要經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現(xiàn)偏差,便要及時找出原因,采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,直至項目完成.其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下,實現(xiàn)其總體目標.施工單位在承接新項目后,既要保質(zhì)、保量、保工期、且要達到利潤最大化需要考慮的重要問題之一就是施工項目管理.

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項目進度管理制度

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工程施工管理制度為加強學(xué)校建設(shè)工程施工進度的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建設(shè)工程施工進度，確保按時完成建設(shè)項目，特制定本管理規(guī)定。一、各部門職責(zé)

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精華知識

項目進度管理的內(nèi)容

軟件是否能整合項目進度管理？ (1) 13

有些高級版本的軟件可以與項目管理工具集成，實現(xiàn)從招標到執(zhí)行的全程協(xié)同管理。相關(guān)常識：這樣的集成增強了項目整體把控能力。查看詳情

話題：工程造價
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進度管理的必要性(項目進度管理的作用和地位) (1) 46

進度管理是項目管理的三要素之一，因此進度管理是非常重要的，結(jié)合成本和質(zhì)量共同構(gòu)成項目的三個約束條件查看詳情

話題：項目管理
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項目總經(jīng)理如何進行項目進度管理？ (1) 12

項目總經(jīng)理需要通過制定詳細的項目進度計劃，并進行實時監(jiān)控，確保項目的進度符合預(yù)期。查看詳情

話題：工程造價
158****6777
項目控制造價如何與項目進度管理相結(jié)合？ (1) 6

項目控制造價與項目進度管理相結(jié)合，可以幫助項目團隊更有效地控制項目的進度和成本，從而提高項目的成功率。查看詳情

話題：工程造價
150****1382
如何通過項目進度管理實現(xiàn)造價的總體目標？ (1) 6

通過合理的項目進度管理，如合理安排施工計劃、有效控制施工進度、及時調(diào)整施工方案，可以有效實現(xiàn)造價的總體目標。查看詳情

話題：工程造價
150****9276

項目進度管理的內(nèi)容

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