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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式一）直線制監(jiān)理組織形式這種組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受惟一上級(jí)的命令。各級(jí)部門主管人員對(duì)所屬部門的問(wèn)題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。這種組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)整個(gè)工程范圍內(nèi)各方面的指揮、協(xié)調(diào)工作；子項(xiàng)目監(jiān)理組分別負(fù)責(zé)各子項(xiàng)目的目標(biāo)值控制，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門的 "個(gè)人管理 "，這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識(shí)技能，成為 "全能 "式人物。（二）職能制監(jiān)理組織形式職能制監(jiān)理組織形式，是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門，把相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門，各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮下級(jí)

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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理體會(huì)總結(jié)

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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理體會(huì)總結(jié)——　當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)不斷被邊緣化，特別是隨著國(guó)家建設(shè)管理制度不斷創(chuàng)新，工程代建、項(xiàng)目管理等中介服務(wù)企業(yè)近年來(lái)不斷推出，加之監(jiān)理行業(yè)承受著難以承受的“安全監(jiān)理之重”，風(fēng)餐露宿的工作條件且薪水又低，社會(huì)上對(duì)監(jiān)理行業(yè)存在偏見(jiàn)，...

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項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖

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