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蒆 項 目 主 要 人 員 配 置 羆1、施工技術人員配備 羂選派經業(yè)主確認的項目經理與施工經驗豐富的技術人員組建項目部,堅持以 才任職,以能定崗,因事設職,因職選人的原則,將施工經驗豐富、有創(chuàng)新精神 、工作效益高、年富力強的同志推上主要崗位,確保項目部精干、高效,本項目 部擬投入的現(xiàn)場主要施技人員配備見附表。 蒀2、項目經理常駐現(xiàn)場承諾 袈a.項目經理代表法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主負責,并確保工 程總目標的實現(xiàn)。 蒞b.本工程施工期間,不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任其 它項目管理工作,確保全身投入本工程施工中。 螂c. 每天在現(xiàn)場工作時間不少于 8 小時,且每周不少于 5 個工作日,因事外出 需例行請假制度, 未經業(yè)主、監(jiān)理同意,擅離工地一天愿意接受業(yè)主招標約定的 處罰。 蚇d.資格預審材料中明確的項目經理、技術負責人及專項質量員,保證施工全 過程不變動,否則
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負責區(qū)域 崗位 人數(shù) 品牌經理 1人 大區(qū)經理 4人 培訓督導 2人 客服跟單 1人 負責區(qū)域 崗位 人數(shù) 全國 品牌經理 1人 全國 培訓督導 4人 全國 客服跟單 2人 廣東辦 區(qū)域經理 1人 華中 區(qū)域經理 1人 華南 區(qū)域經理 1人 華東 區(qū)域經理 1人 華北 區(qū)域經理 1人 東北 區(qū)域經理 1人 西南 區(qū)域經理 1人 西北 區(qū)域經理 1人 第二期人員配備計劃 ( 第二考核年度:任務 3000 萬— 5000 萬) 任職要求 A+B區(qū) 人員配置 第一期人員配備計劃 ( 第一考核年度:任務 600 萬— 1000 萬) 任職要求
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