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更新時間：2025.01.04
某公司智能化系統(tǒng)建設(shè)方案

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某公司智能化系統(tǒng)建設(shè)方案 第一章 組織設(shè)計綜合說明 1、組織設(shè)計綜述 施工組織設(shè)計的主要任務(wù)是： 1） 確定項目整體計劃，目標，規(guī)范工程管理； 2） 確定項目管理組織架構(gòu)，制定各項管理流程，合理布置施工力量，確定 人力方案，材料的需要量和供應(yīng)計劃，選定有效的施工機具和勞動組織； 3） 從施工的全局出發(fā)，確定技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的施工方法和技術(shù)組 織措施； 4） 合理安排施工程序、施工順序、施工方案、編制及施工進度計劃； 5） 對施工現(xiàn)場的總平面和空間進行合理的布置，以便統(tǒng)籌利用； 6） 確定各項技術(shù)經(jīng)濟建議指標。 1.1 管理組織架構(gòu) 公司將成立智能化工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)、運作總監(jiān)及項目 經(jīng)理。項目經(jīng)理將由具有多個大型弱電項目成功管理經(jīng)驗的工程師擔任， 下轄技 術(shù)主管、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、現(xiàn)場工程師等，詳見第三章“項目管理架構(gòu)”。 總負責人和技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)、 運作總監(jiān)將全

智能化系統(tǒng)投標,智能化系統(tǒng)技術(shù)標,智能化系統(tǒng)施工組織方案

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招標編號： XX縣 XX工程建筑智能化系統(tǒng) 一、施工組織計劃 招標編號： XX縣 XX工程建筑智能化系統(tǒng) 目 錄 第 1章 總體概述：施工組織總體設(shè)計、方案針對性及施工段劃分 .......... 1 1.1 總體概述 ................................................................... 1 1.2 施工總體設(shè)計 ............................................................... 2 1.3 工程建設(shè)范圍 ............................................................... 2 1.4 方案針對性 ........................................................

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