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更新時(shí)間：2024.12.28
萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖

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萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖 市 場(chǎng) 部 專 業(yè) 調(diào) 查 其他 部門 信息 高層 領(lǐng)導(dǎo) 信息 其他信息渠道 市 場(chǎng) 部 分 析 處 理 市場(chǎng)部跟進(jìn) 備 案 存 策劃部方案 與甲方 協(xié) 組 織 各 部 門 立 項(xiàng) 論 證 評(píng) 審 總經(jīng)理簽合同 有效信息 初 步 意 向 立項(xiàng) 不 立 項(xiàng)暫無價(jià)值 行政副總 預(yù)算報(bào)批 組建項(xiàng)目組 銷售準(zhǔn)備工 正式運(yùn)作期間項(xiàng)目組長與各相關(guān)方歸口對(duì)接項(xiàng)目結(jié)算 項(xiàng) 目 總 策 劃 部 行政 人力資源 報(bào) 告 支 持 監(jiān) 督 反 饋 持 續(xù) 跟 進(jìn) 跟 蹤 失 敗 市場(chǎng)部與策劃部協(xié)作 補(bǔ) 充 協(xié)調(diào)失敗 成功 反饋 總 經(jīng) 理 評(píng) 審 否決 否定 與甲方合同磋 不成立 人員 支持監(jiān)督 甲 方 簽證確認(rèn)結(jié) 算 支賬款催收 財(cái)務(wù)部 后 續(xù) 事 市場(chǎng)部調(diào)查 經(jīng)營副總 評(píng)審 統(tǒng) 籌 不可行 評(píng)審 競(jìng)選項(xiàng)目組 支持 甲方廣 告公 我方廣 告公 合作 溝通協(xié)作 項(xiàng)目結(jié)束 項(xiàng) 目 組 市

萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖 (2)

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萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖 市 場(chǎng) 部 專 業(yè) 調(diào) 查 其他 部門 信息 高層 領(lǐng)導(dǎo) 信息 其他信息渠道 市 場(chǎng) 部 分 析 處 理 市場(chǎng)部跟進(jìn) 備 案 存 策劃部方案 與甲方 協(xié) 組 織 各 部 門 立 項(xiàng) 論 證 評(píng) 審 總經(jīng)理簽合同 有效信息 初 步 意 向 立項(xiàng) 不 立 項(xiàng)暫無價(jià)值 行政副總 預(yù)算報(bào)批 組建項(xiàng)目組 銷售準(zhǔn)備工 正式運(yùn)作期間項(xiàng)目組長與各相關(guān)方歸口對(duì)接項(xiàng)目結(jié)算 項(xiàng) 目 總 策 劃 部 行政 人力資源 報(bào) 告 支 持 監(jiān) 督 反 饋 持 續(xù) 跟 進(jìn) 跟 蹤 失 敗 市場(chǎng)部與策劃部協(xié)作 補(bǔ) 充 協(xié)調(diào)失敗 成功 反饋 總 經(jīng) 理 評(píng) 審 否決 否定 與甲方合同磋 不成立 人員 支持監(jiān)督 甲 方 簽證確認(rèn)結(jié) 算 支賬款催收 財(cái)務(wù)部 后 續(xù) 事 市場(chǎng)部調(diào)查 經(jīng)營副總 評(píng)審 統(tǒng) 籌 不可行 評(píng)審 競(jìng)選項(xiàng)目組 支持 甲方廣 告公 我方廣 告公 合作 溝通協(xié)作 項(xiàng)目結(jié)束 項(xiàng) 目 組 市

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