造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.04
工程管理述職報(bào)告 (2)

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2009年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的 平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才 能。今年是我來(lái)二項(xiàng)的第一年， 領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛(ài)， 在此我向大家表示衷心的感謝， 正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更 加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、 求真務(wù)實(shí)，始終保持 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)， 老老實(shí)實(shí)做人， 勤勤懇 懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)： 年初 xxx 項(xiàng)目開(kāi)工，我主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃、 臨時(shí)設(shè)施基 礎(chǔ)建設(shè)、測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)和 yyy 工程的技術(shù)及施工管理工作。 由于初期人員主要在其他項(xiàng)目組織施工， 我的工作任務(wù)較重， 但我沒(méi) 有退縮，而是迎難而上，人員不足就延長(zhǎng)工作時(shí)間，遇到疑難問(wèn)題積

工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告

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前言 工程管理，主要培養(yǎng)能夠在政府部門(mén)企事業(yè)單位， 從事工程 造價(jià)招標(biāo)代建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、 工程造價(jià)確定與控制、 投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、工程預(yù)決算、工程咨詢、工程監(jiān)理等工作的新 型專業(yè)，是具有工程工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過(guò)程各階段工 程造價(jià)管理能力的應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)管理人才。實(shí)習(xí)目的是 學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，接受教全面的實(shí)踐 訓(xùn)練以提高分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要學(xué)習(xí)建筑企業(yè) 造價(jià)工程管理工作的實(shí)際方法和技能，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決工作 中的某些實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)與技能進(jìn)行造價(jià)管 理的能力，畢業(yè)后能勝任建筑有關(guān)部門(mén)的工程概、預(yù)算及其管 理工作。 我是學(xué)工程管理的， 在書(shū)本上學(xué)過(guò)的理論知識(shí)， 似乎通俗易 懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)， 也許等到真正做出一套大樓的造價(jià)時(shí)， 才會(huì)體會(huì)到難度有多大；也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到 自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。通過(guò)實(shí)習(xí)這二個(gè)月期

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