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更新時(shí)間：2024.12.29
港珠澳大橋主體工程招標(biāo)管理實(shí)踐

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港珠澳大橋主體工程作為粵港澳三地首次合作共建的大型基礎(chǔ)設(shè)施，其工程內(nèi)容復(fù)雜，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，難度大，建設(shè)目標(biāo)高遠(yuǎn)。以目標(biāo)為導(dǎo)向，規(guī)劃先行，秉承公開、公平、公正的擇優(yōu)理念，通過編制招標(biāo)管理規(guī)劃，建立了高效的招標(biāo)管理體系，創(chuàng)新性地開展基于本項(xiàng)目的大型復(fù)雜項(xiàng)目招標(biāo)資源配置管理實(shí)踐，在本項(xiàng)目各項(xiàng)招標(biāo)中均選擇了國際國內(nèi)超一流的優(yōu)質(zhì)匹配資源，招標(biāo)過程無一例有效投訴。目前，本項(xiàng)目順利完成建設(shè)并通過交工驗(yàn)收。通過本項(xiàng)目的招標(biāo)管理實(shí)踐，找尋出能有效匹配此類大型復(fù)雜項(xiàng)目管理需求的招標(biāo)管理策略，實(shí)現(xiàn)了由程序型向策劃型的轉(zhuǎn)變，可為同

工程招標(biāo)管理辦法(示例)

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工程招標(biāo)管理辦法(示例)——為保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，建立規(guī)范流暢的招標(biāo)管理秩序，提高招標(biāo)管理工作的效率和透明度，合理控制開發(fā)成本，體現(xiàn)招標(biāo)工作公開、公正、公平的原則，特制定本辦法。招標(biāo)范圍適用于公司內(nèi)部工程發(fā)包、資產(chǎn)配置、辦公及日常消耗品以...

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