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淺論項目在設(shè)計、招標(biāo)、施工階段造價的控制 工程項目的投資控制是關(guān)系到如何實現(xiàn)工程項目優(yōu)質(zhì)、 高效、充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益問題。 時至今日, 這一直是工程造價管理人員不懈探索的課題。 而實施工程造價的全過程控制是實現(xiàn)工 程建設(shè)項目投資控制的有效途徑。 工程造價的全過程控制是指在投資決策階段、 設(shè)計階段、 招標(biāo) 投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗收階段等全過程中。 把建設(shè)工程的造價控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi), 隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目管理的目標(biāo)得以實現(xiàn)。本文將對設(shè)計、 招標(biāo)、施工階段的造價控 制做一些探討,以供借鑒。 一、設(shè)計階段的造價控制 (一)設(shè)計階段造價控制的特點 設(shè)計階段的造價控制屬于事前控制, 此階段的控制可對 資金的使用效益實現(xiàn)最大化, 起到事半功倍的效果。 一般設(shè)計階段應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書的要求和設(shè) 計合同的規(guī)定,努力將概預(yù)算控制在委托設(shè)計投資內(nèi)。設(shè)計階段一般分為兩個階段。 1、初步設(shè) 計
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山東政府采購招標(biāo)網(wǎng) 山東建設(shè)招標(biāo)信息網(wǎng)隸屬于山東政府集中采購網(wǎng), 是山東本地 區(qū)各建筑企業(yè)工程招投標(biāo)、 政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)信息管理等領(lǐng) 域交易服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。 山東招標(biāo)網(wǎng)積極履行相應(yīng)職責(zé), 維護各項工 程采購項目活動秩序。 山東政府集中采購網(wǎng)基本概況: 山東省省級機關(guān)政府采購中心是根據(jù) 《中華人民共和國政府采購 法》和山東省機構(gòu)編制委員會 《關(guān)于調(diào)整省級機關(guān)政府采購管理體制 的通知》的有關(guān)規(guī)定依法設(shè)立的省級政府集中采購執(zhí)行機構(gòu)。 近年來,圍繞服務(wù)經(jīng)濟、改善民生、保障政務(wù)運行、構(gòu)建和諧社 會的工作目標(biāo),中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 堅持依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 規(guī)范操作、廉潔高效的工作宗旨,認真貫徹落實政府采購法,積極履 行集中采購職能,不斷加強制度建設(shè), 完善運行機制、規(guī)范操作程序, 擴大采購規(guī)模、提高采購效率、創(chuàng)新采購方式,豐富采購手段,集中 采購工作一直保持持續(xù)、快速、規(guī)范發(fā)展的良好局面
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