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更新時間：2025.01.04
預算績效目標評價研究

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隨著政府支出規(guī)模不斷擴大,為擺脫財政困境,提高政府工作效率,績效預算在西方發(fā)達國家應運而生,目前已經(jīng)有50多個國家不同程度地實施了績效預算。在我國,隨著新的《預算法》實施,如何全面系統(tǒng)地推進預算績效評價工作是當前財政管理中面臨的一個重大課題。預算績效管理是一種新的預算管理模式,推行預算績效是一項復雜的系統(tǒng)工程,在推行過程中還存在較大的難點和問題。本文對事業(yè)單位預算績效評價中存在的一些問題進行了總結分析,并提出了改進預算績效評價的相應方法。

完善預算績效目標管理的思考

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近年來,財政部出臺了一系列制度文件推動預算績效管理工作,從制度上保障了預算績效管理的執(zhí)行,鞏固了預算績效管理改革的成果.績效目標管理是績效管理的源頭,也是績效管理的重要組成部分,但實踐中的預算績效目標管理側重于績效目標的申報和結果評價,忽略了績效目標管理的中間環(huán)節(jié),且應有的制度保障仍不完善.只有采取一定措施和方法解決實踐中存在的問題,才能切實發(fā)揮績效目標在績效管理中的前置作用,從源頭上增強預算編制的科學性、預算執(zhí)行的可行性及預算監(jiān)督和問責的可追溯性,促進績效目標的實現(xiàn),提高財政資金的使用效益.

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