格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">28KB
頁(yè)數(shù): 4頁(yè)
沖壓車間管理制度 一、總則: 為了規(guī)范沖壓車間工作秩序、 提高生產(chǎn)效率、 保障產(chǎn)品品質(zhì), 特制定本管理 制度。 二、范圍: 適用于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。 三、管理要求: 1. 培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到 “四個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝 統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。 2. 效率的提升,是靠激勵(lì)、互助、協(xié)同出來(lái)的。 3. 根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況: a) 合理安排,做到定崗、定置、定員工作。 b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。 c) 崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。 d) 關(guān)注產(chǎn)能,堅(jiān)持每天公示當(dāng)班產(chǎn)量。 4. 機(jī)器保養(yǎng)與整理: a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓 線,確保物流(安全)通道暢通。 b) 下班前,需整理工作范圍, 對(duì)機(jī)器、地面進(jìn)行清掃、 清潔,凳子需統(tǒng)一擺好, 保持整齊。 c) 員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">11KB
頁(yè)數(shù): 7頁(yè)
機(jī)修車間管理制度 為了加強(qiáng)我礦機(jī)修車間安全管理, 規(guī)范車間員工行為及設(shè)施使用和設(shè) 備維護(hù),進(jìn)一步提升管理水平,保證車間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,持續(xù)營(yíng) 造良好的工作環(huán)境,結(jié)合我礦各檢修車間實(shí)際情況, 特制定本制度。 一、 總則 1、機(jī)修車間的管理堅(jiān)持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的原則。 2、堅(jiān)持車間設(shè)備儲(chǔ)存碼放、 設(shè)施使用、設(shè)備檢修全過(guò)程管理的原則; 3、堅(jiān)持嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉的原則。 二、管理體制 1、機(jī)修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)施、材料以及安全、衛(wèi)生等管理活 動(dòng),建立完整的管理體系。 2、機(jī)修車間所有殊種設(shè)備均要實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位制度,明確 職責(zé)范圍,落實(shí)責(zé)任。 3、凡車間新調(diào)入的設(shè)備操作人員、維修人員,必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格 后,方可準(zhǔn)許操作或檢修設(shè)備。 4、機(jī)修車間管理人員及員工必須嚴(yán)格遵守特種設(shè)備管理制度,嚴(yán)禁 無(wú)證操作。 三、車間檢修人員行為準(zhǔn)則與勞動(dòng)紀(jì)律 1、所有檢修人員進(jìn)入檢修車間
噴漆車間管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)噴漆車間管理制度最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):噴漆車間管理制度