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項目管理培訓課程大綱 課程特點: 1、項目管理概論、項目全過程,質(zhì)量管理、風險管理、時間管理等。 2、簡單適用的管理工具與方法,關(guān)鍵路線法、甘特圖等。 3、針對現(xiàn)有公司 QC 項目進行模擬講解。 4、實際工作中可以使用的模版。 培訓參照教材: 1、國家勞動保障部編撰的教材《項目管理師》 。 2、美國項目管理學會( PMI)通用教材《項目管理》 培訓方式: 采用通用教材與 PPT演示理論教學 結(jié)合我司現(xiàn)有項目,模擬講解過程中應(yīng)知應(yīng)會的項目管理知識和技能。 課程大綱: 一、現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點 -- 企業(yè)項目管理現(xiàn)狀 --(為什么公司引進項目管理方法是大勢所趨) -- 用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理 -- 項目管理生命周期 -- 項目管理過程與知識領(lǐng)域 二、項目的范圍管理 -- 項目需求收集的步驟 -- 項目需求管理的方法和技巧 -- 項目變化對項目經(jīng)理的制約影響 -- 項目范圍計劃的關(guān)鍵流程和
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培訓課程內(nèi)容簡介 《經(jīng)典現(xiàn)代營銷與管理》 ---------- ‘實戰(zhàn)系列’培訓課程 銷售是客戶行為學、組織行為學、心理學等學科的綜合。 如何透過紛繁復雜的表象快速找到客戶購買真正動機和購買決策者行為習慣, 根據(jù)最本 質(zhì)需求與特征,制定對策促成交易,真正做到 "知己知彼 "。 曾有世界權(quán)威銷售研究機構(gòu)耗資百萬, 追蹤 35000 個銷售個案、 對數(shù)千名不同行業(yè)資深 銷售代表的銷售行為進行分析研究后總結(jié)出系列實戰(zhàn)銷售技巧,被全球 500 強企業(yè)中 50% 的企業(yè)作為高級銷售代表必修教材。參加者們銷售渠道擴大 45%,成交額增加 54%,平均 銷售業(yè)績提升 17%? 所以,“銷售是業(yè)績,是利潤,是科學,是實戰(zhàn) ?” 如果希望打造應(yīng)該卓越的銷售團隊,那么,有許多理論、經(jīng)驗和方法值得借鑒。 掌握概念,才能激發(fā)營銷智慧 有了思路,面臨競爭才有出路 解答課題,經(jīng)受考驗贏得優(yōu)勢 市場研究:拓展企業(yè)生存空